簡(jiǎn)介：1瑞安市少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)評(píng)估材料B1政治地位6分考核指標(biāo)A1有地位10分B2經(jīng)濟(jì)地位4分考核要素與計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究少先隊(duì)工作，把少先隊(duì)工作納入學(xué)校工作總體安排。得2分2、大隊(duì)輔導(dǎo)員按中層副職以上條件選拔管理和使用，并享受同等待遇；中學(xué)大隊(duì)輔導(dǎo)員一般兼任學(xué)校團(tuán)委副書(shū)記并享受同等待遇。得1分3、大隊(duì)輔導(dǎo)員能參加行政會(huì)議。得1分4、每年能評(píng)比表彰優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員，且與同級(jí)獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀教師、模范班主任同等待遇。得1分5、輔導(dǎo)員工作實(shí)績(jī)納入教師年度考核。得1分6、學(xué)校為少先隊(duì)提供必要的物質(zhì)條件得2分7、學(xué)校除硬件建設(shè)外，每學(xué)年有一定的隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保證活動(dòng)順利開(kāi)展得2分自查分析學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)很重視少先隊(duì)工作，定期研究少先隊(duì)工作并納入學(xué)校工作總體安排。輔導(dǎo)員政治地位比較高，雖然瑞安市把大隊(duì)輔導(dǎo)員按中層副職使用，但在我們學(xué)校一直享受中層正職待遇，能參加行政會(huì)議。根據(jù)考核每年評(píng)比優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員6名，與校級(jí)優(yōu)秀教師同等待遇。有輔導(dǎo)員工作考核標(biāo)準(zhǔn)，并納入教師年度考核。學(xué)校設(shè)有大隊(duì)部、隊(duì)室、紅領(lǐng)巾廣播站、櫥窗、黑板報(bào)、圖書(shū)角等活動(dòng)陣地。每學(xué)年投入3萬(wàn)多元的隊(duì)動(dòng)經(jīng)費(fèi)保證活動(dòng)順利開(kāi)展。自評(píng)結(jié)果10分檢查材料1、學(xué)校計(jì)劃和工作行事歷2、學(xué)校干部登記表和績(jī)效工資表3、行政會(huì)記錄本、照片4、優(yōu)秀輔導(dǎo)員表彰文件和證書(shū)5、中隊(duì)輔導(dǎo)員考核表和績(jī)效工資考核表6、大隊(duì)部、隊(duì)室、紅領(lǐng)巾廣播站、櫥窗、黑板報(bào)、圖書(shū)角等陣地照片7、總務(wù)處計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用說(shuō)明和發(fā)票復(fù)印件。3瑞安市少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)評(píng)估材料B7輔導(dǎo)員隊(duì)伍2分考核指標(biāo)A3有輔導(dǎo)員5分B8輔導(dǎo)員工作3分考核要素與計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)20、能定期聘請(qǐng)（任）校外輔導(dǎo)員，聘請(qǐng)（任）手續(xù)和聘書(shū)符合要求。得1分。21、大中隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍健全，聘請(qǐng)（任）手續(xù)和聘書(shū)符合要求。得1分22、每學(xué)年組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀(guān)摩等不少于2次有效果記載。得1分。（少一次失05分計(jì)算）。23、每學(xué)期有工作計(jì)劃、總結(jié)。得1分。24、能有40以上的輔導(dǎo)員從事少先隊(duì)理論研究，撰寫(xiě)論文。得1分。自查分析學(xué)校能定期聘請(qǐng)派出所所長(zhǎng)、環(huán)保所所長(zhǎng)、退休教師等擔(dān)任校外輔導(dǎo)員。大中隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍健全，中隊(duì)輔導(dǎo)員每年聘任一次。每學(xué)年能組織輔導(dǎo)員外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀(guān)摩等2次以上。每學(xué)期有少先隊(duì)工作計(jì)劃和總結(jié)。要求輔導(dǎo)員每年至少寫(xiě)1篇論文和案例。自評(píng)結(jié)果5分檢查材料1、校外輔導(dǎo)員名單和聘書(shū)2、大隊(duì)輔導(dǎo)員材料3、中隊(duì)輔導(dǎo)員聘任名單和聘書(shū)。4、外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)材料5、少先隊(duì)工作計(jì)劃和總結(jié)6、少先隊(duì)論文集

簡(jiǎn)介：1守衛(wèi)三大隊(duì)一季度基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)守衛(wèi)三大隊(duì)一季度基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)一季度，守衛(wèi)三大隊(duì)按照部黨總支基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)要求，緊緊圍繞企業(yè)內(nèi)保方針，以“忠誠(chéng)企業(yè)，珍愛(ài)崗位”活動(dòng)為主題，以創(chuàng)建“六好”車(chē)間，“五型班組”，爭(zhēng)當(dāng)“五星員工”活動(dòng)為載體，不斷開(kāi)展政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，完善細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)和工作程序，強(qiáng)化員工整體素質(zhì)，不斷推進(jìn)大隊(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展。一、嚴(yán)密組織，廣泛宣傳，積極營(yíng)造基礎(chǔ)建設(shè)年良好氛圍一、嚴(yán)密組織，廣泛宣傳，積極營(yíng)造基礎(chǔ)建設(shè)年良好氛圍大隊(duì)首先成立了基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分片包崗現(xiàn)場(chǎng)辦公，堅(jiān)持走動(dòng)式管理，隨時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)崗位工作。各級(jí)職能人員逐級(jí)負(fù)責(zé)交叉管理，形成事事、時(shí)時(shí)有人管的受控管理模式。制定了基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)方案，確立了七個(gè)奮斗目標(biāo)，制定了基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)運(yùn)行表，并召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行宣傳動(dòng)員，讓每名員工都深刻領(lǐng)會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)工作的重要意義，明確基礎(chǔ)建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)及工作措施，為促進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)年工作，開(kāi)展中隊(duì)崗位“日檢查、周通報(bào)、月評(píng)比”活動(dòng)，制定了檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和考核措施，號(hào)召全體員工從自身做起，強(qiáng)素質(zhì)，樹(shù)形象，爭(zhēng)“五星”創(chuàng)“五型”向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，全面開(kāi)展基礎(chǔ)建設(shè)工作。二、弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，激發(fā)愛(ài)崗情懷，政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)成效顯著二、弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，激發(fā)愛(ài)崗情懷，政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)成效顯著一是全面開(kāi)展“忠誠(chéng)企業(yè)，珍愛(ài)崗位”主題教育活動(dòng)。弘揚(yáng)老一輩石油工人光榮傳統(tǒng)和敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)以“三老四嚴(yán)，四個(gè)一樣”為主要內(nèi)容的“新中國(guó)60年最具影響力60句石油名言”，并以友情提示的方式定期張貼在各個(gè)崗位。學(xué)習(xí)中油企業(yè)三個(gè)理念，努力打3以崗位管理為中心，突出精細(xì)化管理主題，主要做了以下幾個(gè)方面工作。一是規(guī)章制度健全完善。細(xì)化完善各崗位工作職責(zé)一崗雙責(zé)班組十大制度門(mén)禁系統(tǒng)使用管理規(guī)定出門(mén)證管理規(guī)定以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則等各項(xiàng)職責(zé)和規(guī)章制度，并匯編成冊(cè)下發(fā)到崗位，使職能人員和全體員工進(jìn)一步明確了各自職責(zé)，明確了管理責(zé)任與管理權(quán)限，建立健全出門(mén)證管理臺(tái)帳員工獎(jiǎng)懲臺(tái)帳物品領(lǐng)取發(fā)放臺(tái)帳請(qǐng)銷(xiāo)假臺(tái)賬以及各類(lèi)安全管理臺(tái)帳，使各項(xiàng)工作可知、可控、可查。二是細(xì)化崗位基礎(chǔ)工作。依據(jù)守衛(wèi)崗位具體工作程序及安全操作規(guī)程，制定崗位工作核對(duì)清單，清單中詳細(xì)列出24小時(shí)內(nèi)46個(gè)核對(duì)項(xiàng)目，崗位員工依據(jù)清單逐條逐項(xiàng)確認(rèn)，確保了崗位管理與“雙查”措施落實(shí)到位，使守衛(wèi)工作更加規(guī)范，更加嚴(yán)謹(jǐn)，避免了疏忽和遺漏，杜絕了無(wú)關(guān)車(chē)輛和人員進(jìn)廠(chǎng)，杜絕了物資產(chǎn)品流失，杜絕了違規(guī)、違紀(jì)、違法行為，實(shí)現(xiàn)了崗位工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理具體到人，物品定位與負(fù)責(zé)人都以標(biāo)簽明確。規(guī)范各種記錄填寫(xiě)，制作記錄樣本和填寫(xiě)要求，堅(jiān)持每班每人練字一篇，提高了員工的書(shū)寫(xiě)水平，使各種記錄整潔規(guī)范。制定崗位工作核對(duì)清單先進(jìn)中隊(duì)先進(jìn)崗位評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行“日檢查、周通報(bào)、月評(píng)比”制度，評(píng)比第一獎(jiǎng)勵(lì)100元，最后一名考核100元，并做為年末先進(jìn)評(píng)比依據(jù)，形成了遵章守紀(jì)，自覺(jué)履行職責(zé)的自主管理氛圍。

簡(jiǎn)介：甘肅省科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法試行第一章總則第一條為了加強(qiáng)甘肅省科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的科學(xué)化、規(guī)范化管理，根據(jù)20052010年甘肅省科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)綱要，制定本辦法。第二條甘肅省科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)主要包括大型科學(xué)設(shè)施與基地、科技基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心、生物種質(zhì)資源及標(biāo)本、科技文獻(xiàn)資源、網(wǎng)絡(luò)科技信息資源、科技成果轉(zhuǎn)化基地以及科技企業(yè)孵化器等科技基礎(chǔ)條件。第三條平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目旨在整合甘肅區(qū)域科技基礎(chǔ)條件資源，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，搭建和提升具有公益性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)，為全省科技創(chuàng)新活動(dòng)提供高效服務(wù)和有力支撐。第二章支持條件和范圍第四條甘肅省科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目適用于甘肅省3第七條平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目由甘肅省科學(xué)技術(shù)廳、財(cái)政廳共同管理，由甘肅省科學(xué)技術(shù)廳具體組織實(shí)施。第八條省科技廳的職責(zé)1負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目支持的領(lǐng)域和重點(diǎn)，發(fā)布年度項(xiàng)目申請(qǐng)指南。2負(fù)責(zé)組織年度項(xiàng)目申報(bào)和評(píng)審（評(píng)估），對(duì)需要公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目組織招投標(biāo)。3負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并會(huì)同財(cái)政廳下達(dá)項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。4負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理、驗(yàn)收，以及項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中形成的資產(chǎn)、資源的管理等。5負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用情況。第九條省財(cái)政廳的職責(zé)1負(fù)責(zé)核批年度經(jīng)費(fèi)總預(yù)算。2會(huì)同省科技廳審定項(xiàng)目并按國(guó)庫(kù)集中支付有關(guān)規(guī)定核撥經(jīng)費(fèi)。3監(jiān)督檢查專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用情況。第十條項(xiàng)目承擔(dān)單位的職責(zé)1嚴(yán)格遵守甘肅省科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)中的各項(xiàng)條款，認(rèn)真完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)。

簡(jiǎn)介：1維護(hù)職工權(quán)益維護(hù)職工權(quán)益構(gòu)建和諧企業(yè)構(gòu)建和諧企業(yè)襄樊市公共交通總公司襄樊市公共交通總公司于1966年4月成立，是國(guó)有公益性企業(yè)。在市上級(jí)部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在總公司黨委的帶領(lǐng)下，公司認(rèn)真遵守勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、工會(huì)法等法律法規(guī)，努力在穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系、建立和諧穩(wěn)定的公交企業(yè)等方面下功夫，為樹(shù)立社會(huì)形象做出了貢獻(xiàn)。近年來(lái)，公司榮獲“2009年度湖北省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“2009年度湖北省勞動(dòng)保障誠(chéng)信單位”、“省一類(lèi)工會(huì)企業(yè)”、“2009年度襄樊市基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)誠(chéng)信單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。一、落一、落實(shí)平等平等協(xié)商和集體合同制度商和集體合同制度依法保障依法保障勞動(dòng)勞動(dòng)者的合法者的合法權(quán)益一是高度重一是高度重視工資集體集體協(xié)商工作。商工作。公司始終堅(jiān)持“統(tǒng)籌員工個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展”的用工理念，以讓員工在工作中感受快樂(lè)、從企業(yè)發(fā)展中享受實(shí)惠“為企業(yè)愿景，高度重視工資集體協(xié)商工作，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方合法權(quán)益。成立了以黨委書(shū)記、總經(jīng)理水波同志任組長(zhǎng)，工會(huì)主席秦淑芬、總經(jīng)濟(jì)師李曉芬、總會(huì)計(jì)師熊萍英等同志任副組長(zhǎng)的集體合同平等協(xié)商委員會(huì)，協(xié)商代表還有來(lái)自營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)、后勤保障、人力資源、計(jì)劃財(cái)務(wù)、企業(yè)管理等各方面具有代表性的員工代表，全方位關(guān)注影響工資集體協(xié)商的各種因素，堅(jiān)持統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，妥善處理各方面利益關(guān)系，切實(shí)保障員工的工資收入隨企業(yè)的效益同步增長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，加快企業(yè)的科學(xué)、快速發(fā)展。二是依法依二是依法依規(guī)訂規(guī)訂立集體合同和立集體合同和勞動(dòng)勞動(dòng)合同。合同。為了嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同和集體合同，保障職工合法權(quán)益，公司實(shí)行的是全員勞動(dòng)合同制。與職工在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上訂立了書(shū)面勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率為100。按照工會(huì)法第二十條規(guī)定，工會(huì)代表職工與企業(yè)簽訂集體合同，并將集體合同提交職工代表大會(huì)討論通過(guò)，合同依照國(guó)家法律、規(guī)范就勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生福利等事項(xiàng)在平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂，并且按照合同的條款，每月按時(shí)足額發(fā)放職工工資，從未發(fā)生過(guò)無(wú)故克扣和拖欠職工工資的現(xiàn)象，得到了員工的信賴(lài)和相關(guān)部門(mén)的肯定。為了維護(hù)女3代會(huì)解決實(shí)際問(wèn)題，真正體現(xiàn)了職代會(huì)加強(qiáng)企業(yè)民主管理的作用。二是落二是落實(shí)企務(wù)公開(kāi)制度。公開(kāi)制度。企務(wù)公開(kāi)是民主管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。近年來(lái)，公司大力推行企務(wù)公開(kāi)工作，強(qiáng)化了企業(yè)民主管理，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成了讓職工知情、聽(tīng)職工議情、請(qǐng)職工監(jiān)督的民主氛圍，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性和主動(dòng)性，有力地保障了總公司各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。就公司的重大決策、群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、涉及職工切身利益的問(wèn)題，及時(shí)以適當(dāng)?shù)姆绞剑谶m當(dāng)?shù)姆秶M(jìn)行公布。公布的內(nèi)容涉及到總公司全年、半年的營(yíng)運(yùn)、生產(chǎn)情況、招待費(fèi)使用、醫(yī)藥費(fèi)支出、公積金、養(yǎng)老金交納情況、水電費(fèi)收繳情況、領(lǐng)導(dǎo)干部的工資獎(jiǎng)金分配、安全事故費(fèi)支出情況，以及對(duì)七屆四次職代會(huì)中職工代表提出的提案在公交信息和各基層單位企務(wù)公開(kāi)欄中進(jìn)行了公布，增加了公司決策的透明度，保障了職工的知情權(quán)，使企業(yè)民主管理民主監(jiān)督工作落到了實(shí)處。三、抓好安全生三、抓好安全生產(chǎn)做好做好職工勞動(dòng)勞動(dòng)保護(hù)總公司對(duì)安全生產(chǎn)工作非常重視，努力為職工創(chuàng)造案發(fā)前的工作環(huán)境，提供安全工作條件，并要求各下屬單位和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位和部門(mén)的安全工作負(fù)責(zé)。建立了總公司、各單位和部門(mén)、線(xiàn)路路隊(duì)或車(chē)間班組三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。為了把安全工作落實(shí)到實(shí)處，公司實(shí)行勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)制，要求各下屬單位和部門(mén)必須制定各崗位工作人員的安全操作規(guī)程及安全職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，切實(shí)履行安全職責(zé)，落實(shí)督促檢查制度。安全崗位職責(zé)、安全技術(shù)操作規(guī)程必須上墻，懸掛必須整齊醒目，要建立勞動(dòng)安全保護(hù)制度，并負(fù)責(zé)對(duì)本單位和部門(mén)勞動(dòng)安全保護(hù)制度的落實(shí)情況實(shí)施監(jiān)督檢查。專(zhuān)兼職安全生產(chǎn)管理人員要協(xié)助本單位和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和勞動(dòng)安全保護(hù)制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。員工違反安全操作規(guī)程發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，總公司安委會(huì)按照本規(guī)定和“四不放過(guò)”的原則對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行追究和處理。

簡(jiǎn)介：加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為城市南部地區(qū)發(fā)展提供有力支撐加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為城市南部地區(qū)發(fā)展提供有力支撐未來(lái)3年，統(tǒng)籌實(shí)施一批交通、環(huán)境、水資源、能源項(xiàng)目，切實(shí)提高城市南部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施承載能力。（一）推進(jìn)一批重大交通設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建快速交通體系。（一）推進(jìn)一批重大交通設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建快速交通體系。南部交通通道示意圖（二）實(shí)施一批環(huán)境精品工程，盡快改變地區(qū)環(huán)境面貌。（二）實(shí)施一批環(huán)境精品工程，盡快改變地區(qū)環(huán)境面貌。南中軸森林公園示意圖

簡(jiǎn)介：加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)助推國(guó)稅事業(yè)發(fā)展基層國(guó)稅系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施是為納稅人順利履行納稅義務(wù)、實(shí)現(xiàn)國(guó)稅機(jī)關(guān)各項(xiàng)職能以及國(guó)稅干部職工工作生活必備的物質(zhì)工程設(shè)施，是用于保證基層國(guó)稅機(jī)關(guān)正常進(jìn)行的公共服務(wù)系統(tǒng)，是基層國(guó)稅機(jī)關(guān)賴(lài)以生存發(fā)展的一般物質(zhì)條件?；鶎訃?guó)稅機(jī)關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目是指本系統(tǒng)綜合業(yè)務(wù)用房、附屬配套用房的新建、改建、擴(kuò)建、購(gòu)建、修繕裝修項(xiàng)目。加強(qiáng)和規(guī)范基層國(guó)稅機(jī)關(guān)基本建設(shè)管理，對(duì)于提高資金使用效率，提高工程建設(shè)質(zhì)量，防范工程建設(shè)中可能出現(xiàn)的腐敗行為，滿(mǎn)足基層國(guó)稅機(jī)關(guān)辦公、干部職工生活的基本要求具有重要作用。建設(shè)工程是百年大計(jì)，其勘察、設(shè)計(jì)、施工的技術(shù)要求比較復(fù)雜，建設(shè)工程的質(zhì)量更是關(guān)系到人身財(cái)產(chǎn)安全，工程質(zhì)量對(duì)國(guó)稅事業(yè)發(fā)展巨大影響。目前，基建質(zhì)量問(wèn)題較為突出，豆腐渣工程時(shí)有曝光，基層國(guó)稅機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面臨的形勢(shì)也很?chē)?yán)峻。我們必須在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導(dǎo)下，在基建過(guò)程中，規(guī)范建設(shè)程序，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)監(jiān)督制約，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為提高資金使用效率、打造精品工程創(chuàng)造積極條件。一、程序到位，規(guī)范工程建設(shè)基本建設(shè)涉及面廣，協(xié)作環(huán)節(jié)多，完成一項(xiàng)基本建設(shè)工二是規(guī)范報(bào)批管理程序。為加強(qiáng)國(guó)稅系統(tǒng)基本建設(shè)的管理，有效控制基本建設(shè)規(guī)模，規(guī)范國(guó)稅系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高投資效益和管理水平，要堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)管理、先立項(xiàng)后審批的程序進(jìn)行。為此，國(guó)家稅務(wù)總局先后下發(fā)了國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)基本建設(shè)項(xiàng)目審批管理辦法、國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)基本建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)管理規(guī)定（試行）、國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)綜合業(yè)務(wù)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)基本建設(shè)管理責(zé)任狀等制度。在報(bào)批過(guò)程中，要認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針政策和基建管理的有關(guān)規(guī)定，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神，按照輕重緩急，量力而行的原則，有計(jì)劃、有步驟分期分批地改善基層國(guó)稅機(jī)關(guān)辦公用房和干部職工住房條件。基層國(guó)稅機(jī)關(guān)申請(qǐng)上報(bào)的基建項(xiàng)目，必須實(shí)事求是，既要充分考慮稅收征管需要，也要考慮財(cái)力的可能。分輕重緩急，統(tǒng)籌安排。沒(méi)有綜合業(yè)務(wù)用房的，原房屋年久失修或受自然災(zāi)害影響，經(jīng)有關(guān)部門(mén)鑒定為危房的，由于城市搬遷，城市規(guī)劃和國(guó)道拓寬等原因，原房屋確需拆除或搬遷的，辦公用房使用面積嚴(yán)重不足的等，應(yīng)予以統(tǒng)籌考慮安排，逐步改善基層國(guó)稅機(jī)關(guān)的工作生活條件?；?xiàng)目在立項(xiàng)后必須成立由局領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)組成的基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的策劃、決策、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收等實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)。必須按照批準(zhǔn)下達(dá)的建筑面積和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，不得擅自擴(kuò)大面積，增加建設(shè)內(nèi)容，

簡(jiǎn)介：我對(duì)大一班委的定位我對(duì)大一班委的定位2010年10月7日晚，經(jīng)過(guò)一番激烈的角逐，我們10個(gè)人走到了一起，擔(dān)起了大一班委這個(gè)擔(dān)子，從此開(kāi)啟了長(zhǎng)達(dá)一年的漫長(zhǎng)征程首先，我謹(jǐn)代表全體班委感謝所有同學(xué)的信任和廣泛支持，班委每一個(gè)成員將會(huì)以自己力所能及的付出來(lái)回饋你們當(dāng)初神圣的每一票對(duì)于大一班委，我們的工作路線(xiàn)和指導(dǎo)思想是訂立一系列制度（這些制度要有足夠的執(zhí)行力來(lái)保證被下一屆班委沿用）；舉辦各類(lèi)活動(dòng)（這些活動(dòng)要在娛樂(lè)的同時(shí)起到加強(qiáng)交流、提供展示機(jī)會(huì)、提高組織和應(yīng)變能力的作用）；模范帶頭（無(wú)論參加各類(lèi)組織、活動(dòng)，還是學(xué)習(xí)、科研立項(xiàng)、社會(huì)實(shí)踐，班委都要走在前列，當(dāng)其他人不會(huì)或不敢嘗試時(shí)，班委成員要帶頭去做）；以身作則（正所謂不克己無(wú)以奉公，班委成員要嚴(yán)格要求自己做好表率，帶頭遵守各項(xiàng)考核制度）；營(yíng)造公平公正公開(kāi)的工作氛圍（從各類(lèi)競(jìng)選到班費(fèi)管理、助學(xué)金獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定等，班委弘揚(yáng)明主、工作透明的作風(fēng)必須持續(xù)下去）；讓班級(jí)更有地位，班上同學(xué)更有尊嚴(yán)（要在各類(lèi)活動(dòng)比賽中拿名次同時(shí)要為班級(jí)成員爭(zhēng)取更多的展示機(jī)會(huì)，以便提高自信心）；永葆一顆謙卑隨和的心（班委所有成員要不驕不躁，對(duì)于班上同學(xué)指出的問(wèn)題要及時(shí)改正，不斷的吸取教訓(xùn)改進(jìn)工作以便更得民心更加優(yōu)秀）；細(xì)密分工，各事其責(zé)，同時(shí)也要心懷大局（各個(gè)班委有不同的職責(zé)首先必須把分內(nèi)的工作做好，同時(shí)要注重班委之間的協(xié)調(diào)配合，齊心協(xié)力共謀大局）。以上八點(diǎn)是我對(duì)大一班委工作的基本定位，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是要定制度，使得一切工作有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，同時(shí)要抓住大一空閑時(shí)間多活動(dòng)多的機(jī)遇，提供盡可能多的鍛煉和展示機(jī)會(huì)，熟悉彼此加強(qiáng)交流，提高班級(jí)凝聚力和榮譽(yù)感，更重要的是不能忽視大學(xué)生的本職工作，那就是學(xué)習(xí)。回首走過(guò)的半年時(shí)間，班委工作取得了一些成就，制度已基本完善，活動(dòng)也舉辦的多，參與度還可以，但是也還存在很多問(wèn)題，例如，考試仍有少數(shù)人掛科，平時(shí)通知漏人，班委也有人不能以身作則帶好頭遵守考核制度等。喜憂(yōu)參半，成績(jī)讓我們更加的自信，動(dòng)力更足；但是不足的地方也時(shí)刻為我們敲響警鐘，從沒(méi)有炫耀的資本和驕傲的底氣，因?yàn)槲覀冞€在路上剩下的幾個(gè)月，我們會(huì)加強(qiáng)班委考核，更加的嚴(yán)以律己做好表率。作為班長(zhǎng)，我對(duì)大一班委有這樣的期待也許我們沒(méi)辦法讓所有人滿(mǎn)意，因?yàn)榭傆心敲磶讉€(gè)人會(huì)從骨子里不服你，但我們至少要保證80的人時(shí)認(rèn)可你的。也許我們沒(méi)那么優(yōu)秀，但是我們會(huì)盡力讓所有人看到我們時(shí)刻在為班上的事而奔波操勞，一直在努力向優(yōu)秀靠近，那么這也就夠了另外，當(dāng)一屆班委，如果我們能留下兩樣值得尊重和懷念東西，那也是我們倍感欣慰的，一樣是在物質(zhì)層面的，比如簡(jiǎn)報(bào)或者各項(xiàng)制度；一樣是在意識(shí)層面的，比如我們工作的態(tài)度和作風(fēng)。只要有那么一些人心中認(rèn)為，當(dāng)初他們投票選出的班委確實(shí)為他們做了一些事，而且有一兩件東西可以讓他們引以為傲，那么對(duì)班委每一個(gè)成員來(lái)說(shuō)無(wú)論辛苦與否，我想都是一種心理上的安慰。如今的我們已經(jīng)熟悉手中的工作，在摸索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在摔倒后爬起，我們堅(jiān)信班委的每一滴汗水都會(huì)化作品味成功時(shí)的喜悅和感動(dòng)之淚，那時(shí)的我們一定會(huì)相擁，細(xì)細(xì)回首一起走過(guò)的光輝歲月。程陽(yáng)，女，來(lái)自古城襄陽(yáng)，現(xiàn)任心理委員，財(cái)管辯論隊(duì)優(yōu)秀答辯手，院生活部干事。性格開(kāi)朗，做事細(xì)心負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦，工作積極性很高，是班委里的“乖乖女”，分管“心理訪(fǎng)談”及素質(zhì)拓展、團(tuán)體心理輔導(dǎo)等。人生格言無(wú)規(guī)矩不成方圓無(wú)規(guī)矩不成方圓形形色色的考核制度形形色色的考核制度“茍欲奉公行事，揚(yáng)正義傳公平之念，必先立法”公管類(lèi)Q1041班班委在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上制訂了一系列考核制度，具體包括班規(guī)，班委考核、寢室長(zhǎng)考核、班級(jí)量化考核。1、班規(guī)班規(guī)在班級(jí)各項(xiàng)制度中類(lèi)似于國(guó)家法律體系中的憲法，規(guī)定了班委的基本職責(zé)義務(wù)和班委的一些基本輪班制度，也規(guī)定了班級(jí)同學(xué)享有的權(quán)利和義務(wù)。本班班規(guī)制定于10年10月份，由各寢室提供建議，班委負(fù)責(zé)起草，班長(zhǎng)團(tuán)支書(shū)定稿，班級(jí)內(nèi)部傳閱修訂。2、班委考核為更好的履行職責(zé)，打造責(zé)任性班委，由班長(zhǎng)結(jié)合本班班委分工實(shí)際制定了班委考核條例。班委考核條例區(qū)別于量化考核，，班委成員考核實(shí)行雙向核分，即量化考核、班委考核同時(shí)核分。班委考核由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，考核成績(jī)將作為“評(píng)優(yōu)干”重要指標(biāo)之一，歡迎全班同學(xué)監(jiān)督。3、寢室長(zhǎng)考核制度為加強(qiáng)班委同各寢室聯(lián)系，及時(shí)通知，收集信息，由女生委員帶頭制定制度，寢室長(zhǎng)必須真正起到回帶作用，負(fù)責(zé)起來(lái)，考核成績(jī)靠前的將有相應(yīng)的加分制度，完全失職的寢室長(zhǎng)將取消加綜測(cè)機(jī)會(huì)。4、班級(jí)量化考核此制度是針對(duì)班級(jí)大部分同學(xué)制定的，為便于班級(jí)管理，鼓勵(lì)優(yōu)秀，懲戒不良行為。制度從班規(guī)中分化出來(lái)，考核成績(jī)將作為評(píng)“助學(xué)金”，評(píng)“積極分子”，評(píng)“先進(jìn)”的重要依據(jù)之一。量化考核由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)，按月公布。班級(jí)建設(shè)中的會(huì)議及輪班制度班級(jí)建設(shè)中的會(huì)議及輪班制度1、班委會(huì)作為班委的日常例會(huì)，班委在班級(jí)工作中有著重要的地位。承擔(dān)各項(xiàng)工作的討論及安排表決等，定于單周二晚7點(diǎn)，在三清園二樓召開(kāi)，班長(zhǎng)團(tuán)支書(shū)主持。班委得誠(chéng)歡迎廣大同學(xué)前往旁聽(tīng)。近距離能提供寶貴意見(jiàn)和建議。2、寢室長(zhǎng)會(huì)議為傳達(dá)班委會(huì)精神，手機(jī)同學(xué)們的工作建議，本版寢室長(zhǎng)例會(huì)定于單周二8點(diǎn)，三清園二樓。由女生委員主持，生活委員記錄、監(jiān)督。各寢室長(zhǎng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。寢室長(zhǎng)因事不能到的，應(yīng)委托寢室其他成員代開(kāi)。3、班會(huì)根據(jù)院系規(guī)定，大一各班每周舉行主題班會(huì)一次，本班班會(huì)舉行時(shí)間為晚點(diǎn)名730之后，地點(diǎn)J1507。只要未另行通知，班會(huì)就不取消不推遲。紀(jì)檢部考核嚴(yán)格，廣大同學(xué)時(shí)間觀(guān)念要強(qiáng)，不遲到早退，更不能無(wú)故未到。因事不能準(zhǔn)時(shí)到的要提前請(qǐng)假，班長(zhǎng)、組織委員不受理700以后的代請(qǐng)假條。請(qǐng)假條需輔導(dǎo)員簽字，情人代請(qǐng)的需個(gè)輔導(dǎo)員電話(huà)聯(lián)系，相信后方可代請(qǐng)。班委會(huì)由組織委員負(fù)總責(zé)。每周四交策劃，周一交上周班會(huì)記錄。4、團(tuán)組織生活會(huì)簡(jiǎn)稱(chēng)團(tuán)會(huì)，是團(tuán)支部每月舉辦的展示會(huì)。一般為第四周周四下午。由學(xué)生會(huì)組織部定主題，各班團(tuán)支書(shū)負(fù)責(zé)策劃總結(jié)及全程監(jiān)督。團(tuán)徽是團(tuán)支部重要的活動(dòng)，比班會(huì)規(guī)格更高，全體同學(xué)除準(zhǔn)時(shí)到

簡(jiǎn)介：基層組織建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案基層組織建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)XX的實(shí)施方案XX［2012］02號(hào)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)XX的基層組織建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案，結(jié)合我ＸＸ實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。一、指一、指導(dǎo)思想和思想和總體目體目標(biāo)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)緊緊圍繞“強(qiáng)組織、增活力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十八大”這一主題，以深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為動(dòng)力，按照“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的工作要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、提高黨員素質(zhì)、永葆黨員先進(jìn)性、健全和落實(shí)黨建工作機(jī)制，優(yōu)化組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，創(chuàng)新活動(dòng)方式，力爭(zhēng)在強(qiáng)化基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、示范帶動(dòng)、健全機(jī)制等方面取得突破；充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、保持穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的作用，全面提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、常規(guī)工作得到提升、重點(diǎn)工作不斷創(chuàng)新、難點(diǎn)工作有所突破，形成職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制度健全、保障有力的基層組織建設(shè)工作新格局，為推動(dòng)XX轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。二、方法步二、方法步驟（一）摸底階段（3月份）。行全面總結(jié)，對(duì)照定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并上報(bào)公司黨委進(jìn)行審定。針對(duì)自身存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，制定轉(zhuǎn)化升級(jí)方案，明確升級(jí)目標(biāo)，提出轉(zhuǎn)化措施，提出的目標(biāo)、任務(wù)和措施，明確時(shí)限，報(bào)ＸＸ黨委審定。（二）重點(diǎn)推進(jìn)階段（4月至6月）。為確?！包h的基層組織建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效，黨支部要堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神，在統(tǒng)籌經(jīng)常性工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下工作任務(wù)的落實(shí)按照“有利于加強(qiáng)黨員教育、有利于發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用、有利于鞏固黨的執(zhí)政地位”的原則優(yōu)化黨組織的設(shè)置，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；著力加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從業(yè)和艱苦奮斗教育，積極推動(dòng)廉政文化建設(shè)，落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例；扎實(shí)推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持發(fā)展黨員“十六字”方針，進(jìn)一步做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展黨員工作。加強(qiáng)黨員教育管理，強(qiáng)化黨章意識(shí)和宗旨意識(shí)，努力把黨員培養(yǎng)成工作骨干；嚴(yán)格黨的組織生活制度，規(guī)范黨員管理，定期開(kāi)展黨員黨性分析工作；完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)陣地”創(chuàng)建活動(dòng)，建立完善活動(dòng)場(chǎng)所建管用長(zhǎng)效機(jī)制。（三）建章立制階段（7月份至8月份）。

簡(jiǎn)介：都黨發(fā)201154號(hào)都林街信訪(fǎng)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)落實(shí)情況的報(bào)告市信訪(fǎng)局現(xiàn)將都林街貫徹落實(shí)信訪(fǎng)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)落實(shí)情況呈報(bào)給你們，請(qǐng)審閱。此報(bào)告中共都林街工作委員會(huì)二0一一年九月十八日準(zhǔn)化。給信訪(fǎng)接待中心配備了熱線(xiàn)電話(huà)、電腦，打印機(jī)等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備。辦事處設(shè)立信訪(fǎng)接待中心，所轄的六個(gè)社區(qū)，除建豐社區(qū)沒(méi)有辦公用房以外，其他五個(gè)社區(qū)都建立了信訪(fǎng)接待室，同樣是制度上墻，配備了電話(huà)，電腦，打印機(jī)等辦公設(shè)備。三、完善軟件建設(shè)建立了信訪(fǎng)工作臺(tái)賬，對(duì)轄區(qū)的信訪(fǎng)人逐一登記，重點(diǎn)抓好了“六卡六檔四書(shū)”的建設(shè)，同時(shí)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的檔案柜有序排放。社區(qū)對(duì)各類(lèi)信訪(fǎng)工作也建立了相應(yīng)的檔案管理，各項(xiàng)資料完善齊全。四、加強(qiáng)信訪(fǎng)人員的配備和信訪(fǎng)信息員隊(duì)伍的建設(shè)街道黨工委一名副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)信訪(fǎng)工作，設(shè)立專(zhuān)職信訪(fǎng)工作人員一名，兼職信訪(fǎng)工作人員兩名，具體負(fù)責(zé)信訪(fǎng)的日常管理工作。社區(qū)設(shè)信訪(fǎng)信息員兩名，分別由社區(qū)書(shū)記和主任兼任，同時(shí)各委主任都是信訪(fǎng)信息員，因?yàn)樗麄兪蔷用竦馁N心人，能及時(shí)了解和反饋信訪(fǎng)信息。同時(shí)遇見(jiàn)問(wèn)題可以及時(shí)調(diào)解，做到了小事就地化解。五、增強(qiáng)信訪(fǎng)工作保障能力。在辦事處經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，黨工委決定拿出一萬(wàn)元作為信訪(fǎng)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用以保證信訪(fǎng)日常工作和重大事件的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)。六、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)接待日和信息報(bào)告制度黨政領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，對(duì)居民反映的問(wèn)題及時(shí)有效的化解和處理，做到了小事不出社區(qū)，大事不出街道。同時(shí)建立了

簡(jiǎn)介：基礎(chǔ)文明建設(shè)基礎(chǔ)文明建設(shè)有利于提高大學(xué)生的思想道德素質(zhì)，使他們樹(shù)立大學(xué)生的文明形象，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣；有利于展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的良好的精神風(fēng)貌；也有利于創(chuàng)造文明、和諧、優(yōu)美的校園環(huán)境，使校園更具人文氣息和良好的學(xué)習(xí)氣氛。在剛剛過(guò)去的09年，09模具一班始終堅(jiān)持貫徹學(xué)院各部門(mén)的方針政策，保持與學(xué)校的步調(diào)一致，在班導(dǎo)師，班助的帶領(lǐng)下，班委時(shí)時(shí)刻刻將提高同學(xué)們的基礎(chǔ)文明作為工作的重點(diǎn)，力爭(zhēng)使全班同學(xué)的文明素質(zhì)提高到一個(gè)新水平，創(chuàng)造一個(gè)文明，和諧，團(tuán)結(jié)，友好，積極向上的班級(jí)體。一道德文明修養(yǎng)，遵紀(jì)守法教育在日常學(xué)習(xí)和生活的過(guò)程中，同學(xué)們總是注重自己的基礎(chǔ)文明建設(shè)。首先，在入學(xué)之初，為了在最短的時(shí)間內(nèi)了解學(xué)校的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，同學(xué)們都認(rèn)真閱讀學(xué)生手冊(cè)的內(nèi)容，并按照學(xué)生手冊(cè)上的章程規(guī)范自己的行為。班級(jí)在開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)也嚴(yán)格遵循管理規(guī)定。同時(shí)，在專(zhuān)業(yè)課老師給我們講解本專(zhuān)業(yè)的概況時(shí)，同學(xué)們都認(rèn)真聽(tīng)講，踴躍提出觀(guān)點(diǎn)和疑問(wèn)，解決自己心中的困惑，增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)信心。在開(kāi)學(xué)伊始，學(xué)生會(huì)，各社團(tuán)都招新納良，我班同學(xué)也積極申請(qǐng)加入。如今，我班在院學(xué)生會(huì)工作的有一人，系學(xué)生會(huì)工作的有七人，學(xué)風(fēng)督察組（1）自覺(jué)排隊(duì)就餐；（2）節(jié)約糧食，不隨意丟棄飯菜；（3）飯后將餐具放到指定地點(diǎn)第三條認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，提高政治覺(jué)悟，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己的行動(dòng)第八條愛(ài)護(hù)公共設(shè)施不踐踏草坪，不攀折樹(shù)木花草、不亂扔紙屑，不損壞教室桌椅黑板及有關(guān)設(shè)施等；公共物品輕拿輕放、小心使用。第九條講究社會(huì)公德，不在校園、教室、圖書(shū)館等公共場(chǎng)所穿拖鞋、袒胸露背。不隨地吐痰、不亂扔果皮紙屑等垃圾。自覺(jué)保持校園、宿舍、教室等公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。第十五條言行舉止有禮貌語(yǔ)言文明，不說(shuō)粗話(huà)、臟話(huà)，不得諷刺、挖苦、取笑他人；聲音適當(dāng)，不高聲喧嘩；著裝樸素大方、干凈整潔，不留奇怪發(fā)型；與老師、年長(zhǎng)者交往應(yīng)有禮貌，要主動(dòng)起立、問(wèn)候，禮讓先行；升國(guó)旗、奏國(guó)歌時(shí)要肅立、行注目禮。

簡(jiǎn)介：XX醫(yī)院XX年工作總結(jié)2011年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開(kāi)發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線(xiàn)、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時(shí)，突如其來(lái)的SARS病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)人員，床位使用率44％，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為3043人次／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入6228萬(wàn)元，其中藥品收入占526％；人均門(mén)診費(fèi)用為7484元，平均每一出院人次費(fèi)用128871元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀(guān)調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，制定了湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以?xún)煞N效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí)，要有為臨床一線(xiàn)服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn)，繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人個(gè)新臺(tái)階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。六、預(yù)防保健工作不斷健全今年，堅(jiān)持對(duì)XX鎮(zhèn)各村衛(wèi)生工作人員開(kāi)展每月一次的例會(huì)，做到上情下傳，下情上報(bào)；預(yù)防接種工作中，四苗接種率達(dá)96％，新生兒乙肝疫苗接種率為98％，順利完成兩次全省糖丸強(qiáng)化工作，接種率達(dá)98；發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人24例，轉(zhuǎn)診18例，進(jìn)行督導(dǎo)治療10人。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開(kāi)展順利，XX地區(qū)參保率達(dá)859％。一體化管理工作中，按六個(gè)統(tǒng)一的要求，促使各村衛(wèi)生組織邁入了規(guī)范化軌道，今年全鎮(zhèn)衛(wèi)生室按一體化管理指定醫(yī)藥公司購(gòu)進(jìn)藥品170萬(wàn)元，確保了藥品質(zhì)量，降低了虛高藥價(jià)。為進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼保健工作，防?？仆九c村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作，摸底、調(diào)查、動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩，篩查孕婦651人，高危孕婦49人，全年住院分娩632人，高危住院分娩率達(dá)96％，住院分娩率達(dá)956％；七、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式，讓病患者通過(guò)醫(yī)院簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介、醫(yī)生護(hù)士簡(jiǎn)介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴(lài)的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。堅(jiān)持醫(yī)患談話(huà)制度，促進(jìn)醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過(guò)程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級(jí)質(zhì)量控制體系，使各級(jí)質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn)，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)水平有了明顯的提高。同時(shí)，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán)，改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。八、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開(kāi)制度根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類(lèi)管理的實(shí)施意見(jiàn)和青海省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定，對(duì)醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾，經(jīng)認(rèn)真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政策意識(shí)有了明顯的提高。同時(shí)，加大了院務(wù)公開(kāi)制度，公開(kāi)的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購(gòu)、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問(wèn)題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺(tái)和實(shí)施。公開(kāi)的方法，除以職代會(huì)為主要載體外，以院周會(huì)、交班會(huì)、座談會(huì)、公示欄等多種形式互補(bǔ)，同時(shí)注意發(fā)

簡(jiǎn)介：1關(guān)于加強(qiáng)2011年基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)征求意見(jiàn)稿為了全面落實(shí)最高人民檢察院20092012年基層人民檢察院建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)全市檢察機(jī)關(guān)基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提升全市基層檢察院建設(shè)水平，推動(dòng)各項(xiàng)檢察工作科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，結(jié)合全市檢察工作實(shí)際，特制定本實(shí)施意見(jiàn)一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞三項(xiàng)重點(diǎn)工作和高檢院、省院關(guān)于全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)的決策部署，以開(kāi)展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)為載體，以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，以執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、管理科學(xué)化和保障現(xiàn)代化為方向，以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先為動(dòng)力，進(jìn)一步夯實(shí)檢察工作基礎(chǔ)，筑牢檢察工作根基，努力建設(shè)思想政治堅(jiān)定、執(zhí)法能力過(guò)硬、領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)、隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良、管理機(jī)制健全、檢務(wù)保障有力、社會(huì)形象良好的基層檢察院，不斷提升檢察機(jī)關(guān)的執(zhí)法公信力，為“十二五”開(kāi)局之年提供強(qiáng)有力的司法保障。二、目標(biāo)任務(wù)3刑事案件快速辦理機(jī)制、輕微刑事案件和解工作機(jī)制，不斷健全未成年人犯罪案件辦理工作機(jī)制，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素。繼續(xù)推行首辦責(zé)任制、檢察長(zhǎng)接訪(fǎng)巡訪(fǎng)等制度，深入推行涉檢矛盾糾紛律師介入機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)群信群訪(fǎng)案件的排查、預(yù)警，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處置得好。全面推行不批捕、不起訴、不抗訴說(shuō)理等工作，著力加強(qiáng)對(duì)案件當(dāng)事人的調(diào)解疏導(dǎo)，使當(dāng)事人服判息訴，真正實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了，防止新的涉檢信訪(fǎng)發(fā)生。3、著力、著力查辦查辦一批影響基一批影響基層發(fā)層發(fā)展、群眾反映展、群眾反映強(qiáng)烈的烈的職務(wù)職務(wù)犯罪犯罪大要案件。大要案件。堅(jiān)持走精品化辦案之路，在保持一定辦案規(guī)模的同時(shí)，更加注重辦案質(zhì)量和辦案效果，力爭(zhēng)把每個(gè)案件都辦成經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)的精品案件。落實(shí)基層院檢察長(zhǎng)、副檢察長(zhǎng)深入一線(xiàn)辦案制度，督促基層院檢察長(zhǎng)、副檢察長(zhǎng)親自研究謀劃加強(qiáng)執(zhí)法辦案工作的思路和措施，直接組織、指揮辦案工作。充分發(fā)揮偵查一體化機(jī)制作用，加強(qiáng)對(duì)全市偵查人才、辦案工作區(qū)和偵查裝備的統(tǒng)一調(diào)配使用，采取督辦、參辦、提辦等方式方法，強(qiáng)化重大案件掛牌督辦和異地查辦制度，全力幫助基層院排除辦案阻力。切實(shí)改進(jìn)辦案方式，嚴(yán)格執(zhí)行辦案紀(jì)律和辦案安全防范制度，全面落實(shí)訊問(wèn)職務(wù)犯罪嫌疑人全程同步錄音錄像制度，確保不發(fā)生重大辦案安全事故。

簡(jiǎn)介：基礎(chǔ)設(shè)礎(chǔ)設(shè)施建施建設(shè)高歌猛高歌猛進(jìn)“十二次十二次”黨代會(huì)以來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成就系列報(bào)道之三黨代會(huì)以來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成就系列報(bào)道之三十二次黨代會(huì)以來(lái)的五年，我縣基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)過(guò)大規(guī)模的投資和建設(shè)，得到明顯加強(qiáng)，交通運(yùn)輸、郵電通信形成了縱橫交錯(cuò)覆蓋全縣的網(wǎng)絡(luò)體系，水利環(huán)境、教育、文化、衛(wèi)生、體育設(shè)施顯著加強(qiáng)，新區(qū)建設(shè)、老城改造等一大批重大項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；A(chǔ)設(shè)施對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的支撐能力大大提高。（導(dǎo)語(yǔ)）五年來(lái)，我縣積極克服縣財(cái)政財(cái)力緊張的制約，從環(huán)境質(zhì)量、集聚能力、承載功能、居住條件、風(fēng)貌特色、管理服務(wù)等六個(gè)方面著手，實(shí)施了統(tǒng)一供水、集中供熱、巷道硬化、牌路山生態(tài)公園、垃圾填埋場(chǎng)、等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升了居民的生活質(zhì)量。開(kāi)展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“三大工程”，通過(guò)對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治和交通秩序整治，有效遏制了部分群眾的不良行為，凈化、亮化了城市面貌，臟亂差的現(xiàn)象得到有效治理，廣大群眾的意識(shí)有了新的提高。重點(diǎn)實(shí)施了七營(yíng)、賈塘、李俊、樹(shù)臺(tái)等小城鎮(zhèn)建設(shè)，使城鄉(xiāng)面貌明顯改觀(guān)，縮小了城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。五年中，我縣新建改造中坪、南坪、石峽口水庫(kù)等一批水利工程，整修農(nóng)田395萬(wàn)畝。新修改造國(guó)省干道和農(nóng)村公供熱。工作開(kāi)展以來(lái)，有關(guān)部門(mén)積極行動(dòng)，創(chuàng)新工作，抓機(jī)遇、促建設(shè)，全力加快大縣城建設(shè)的步伐，目前各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。尹宏尹宏剛劉廣正劉廣正

簡(jiǎn)介：什么是基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)】城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)作者佚名來(lái)源中顧法律網(wǎng)點(diǎn)擊數(shù)1387更新時(shí)間20101030103955免費(fèi)法律咨詢(xún)我來(lái)說(shuō)兩句0復(fù)制鏈接大中小提要本文主要介紹了什么是基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)等一系列相關(guān)內(nèi)容，并提供專(zhuān)業(yè)律師免費(fèi)法律解答推薦閱讀設(shè)施費(fèi)什么是基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)【什么是基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)】辦理城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)【什么是基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)】基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)指的是哪【什么是基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)】什么是房屋買(mǎi)賣(mài)的基礎(chǔ)設(shè)【什么是基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)】什么是基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)一商品房開(kāi)發(fā)的居住用房征收標(biāo)準(zhǔn)為每建筑平方米80元。對(duì)人口稠密的舊城區(qū)域內(nèi)四至東至濱河路，西至北苑環(huán)島京津公路，南至玉帶河大街，北至通惠河規(guī)模開(kāi)發(fā)的舊城改造項(xiàng)目免繳城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)。在舊城區(qū)其它區(qū)域內(nèi)四至東至濱河路，西至北苑環(huán)島京津公路，南至果園環(huán)島運(yùn)河大街，北至北苑環(huán)島102國(guó)道的舊城、舊村改造項(xiàng)目按照每建筑平方米30元的標(biāo)準(zhǔn)征收其它舊村改造項(xiàng)目、舊村址按每建筑平方米50元征收新占平地按照每建筑平方米80元征收。二職工住宅、農(nóng)民自用住宅征收標(biāo)準(zhǔn)為每建筑平方米50元。三餐飲、娛樂(lè)等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目用房的征收標(biāo)準(zhǔn)為每建筑平方米100元。四下列建設(shè)項(xiàng)目城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)，統(tǒng)一按照每建筑平方米30元征收1、能源、交通、市政公用設(shè)施。不包括主管部門(mén)辦公、生活及其它建設(shè)項(xiàng)目。2、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施。包括教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書(shū)館、體育場(chǎng)館、學(xué)生宿舍、教工單宿、會(huì)堂、學(xué)生食堂、教工食堂等。3、中小學(xué)教師宿舍。包括職業(yè)高中，不包括中專(zhuān)、中技。4、污染治理、環(huán)境保護(hù)設(shè)施。包括廢污水、廢氣、粉煙塵、噪音、廢物、電磁輻射等污染治理設(shè)施以及水源保護(hù)、環(huán)保監(jiān)測(cè)等環(huán)境保護(hù)設(shè)施。5、看守所、收審所、勞教所、監(jiān)舍。6、火葬場(chǎng)、骨灰堂、殯儀館。7、軍隊(duì)的戰(zhàn)士營(yíng)房，單身干部宿舍，各類(lèi)陣地、機(jī)場(chǎng)、靶場(chǎng)、訓(xùn)練及通信設(shè)施，作戰(zhàn)指揮用房，軍需、軍械的儲(chǔ)備、修理用房。8、國(guó)家批準(zhǔn)的軍工專(zhuān)項(xiàng)工程。9、建筑面積300平方米以下的單項(xiàng)零星建設(shè)項(xiàng)目。10、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。在通州區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目，除實(shí)行有償出讓方式取得國(guó)有土地使用權(quán)且地價(jià)款中含基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)的項(xiàng)目之外，建設(shè)單位應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定按開(kāi)工期面積一次性繳納城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)。土地出讓金、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)由規(guī)定的主管業(yè)務(wù)科室直接套算收繳，納入日常管理工作，不再作為審批事項(xiàng)。土地出讓金、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)原則上不予減免，確需減免、緩交的報(bào)通州區(qū)人民政府批準(zhǔn)。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，凡與辦法相抵觸的一律按本辦法執(zhí)行。

簡(jiǎn)介：基礎(chǔ)建設(shè)開(kāi)路，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村臥大召村董馬庫(kù)鄉(xiāng)臥大召村有人口1000余人，耕地面積2000畝，行政組10個(gè)，黨員20多人。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以煙葉種植為主。一一黨組織基本情況近年來(lái)，該村黨支部書(shū)記石昌珍，主任劉佳玉組成的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下，突出以基耕道建設(shè)開(kāi)路，烤煙產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收，新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)出蓬勃生機(jī)。一一主要成績(jī)?yōu)槭剐罗r(nóng)村建設(shè)達(dá)到效益，該村與縣煙草局，農(nóng)辦，煙辦等部門(mén)對(duì)接，結(jié)合村情實(shí)際，按照因地制宜，合理布局，科學(xué)規(guī)劃，立足當(dāng)前，放眼長(zhǎng)久的思路，制定出村發(fā)展規(guī)劃，作為全村的藍(lán)圖認(rèn)真實(shí)施。為抓好各項(xiàng)基耕道，維修供水設(shè)施等，農(nóng)民忠言減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，在化解農(nóng)村勞動(dòng)力不足的情況下，搞活了全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)村級(jí)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，該村建起了種煙合作社，將產(chǎn)業(yè)政策宣傳到各家各戶(hù)，積極群眾學(xué)知識(shí)，學(xué)技術(shù)，提高群眾綜合素質(zhì)。2012年3月，全縣機(jī)耕道建設(shè)開(kāi)工儀式在該村舉行，縣委，縣政府對(duì)該村新農(nóng)村建設(shè)給予了高度評(píng)價(jià)。一一今后打算目前，該村基耕道建設(shè)發(fā)展順利，但基耕道的硬化還沒(méi)用政策支持，希望得到有關(guān)部門(mén)的大力支持，實(shí)現(xiàn)基耕道全硬化，完善好新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)工作，促進(jìn)該村產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。