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文檔簡介
1、近年來,隨著經(jīng)濟全球化和一體化的發(fā)展,中國國際業(yè)務得到了蓬勃的發(fā)展,進出口企業(yè)日漸增多,伴隨著其“走出去”和“引進來”的交易行為,資金的跨境流動帶來了新的銀行利潤增長點。商業(yè)銀行在發(fā)展過程中,將國際業(yè)務作為新的業(yè)務增長點,有利于銀行獲取中間業(yè)務收入,帶動本外幣聯(lián)動營銷,拓展客戶群,是提高銀行競爭力和影響力的強有力手段。但由于內(nèi)蒙古地區(qū)位于中國西部地區(qū),經(jīng)濟發(fā)達程度不高,發(fā)展國際業(yè)務天生就無法與沿海城市或經(jīng)濟發(fā)達中心相比,國際業(yè)務量及相關
2、業(yè)務品種都遠遠小于經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),業(yè)務發(fā)展的速度也遠遠落后。但同時要看到內(nèi)蒙古地區(qū)諸如邊境貿(mào)易發(fā)達之類的優(yōu)勢,充分發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢和相關政策優(yōu)勢,這就需要針對地區(qū)特點和實際發(fā)展情況,提出適合的戰(zhàn)略思路來指導國際業(yè)務的發(fā)展。
交通銀行內(nèi)蒙古分行成立于2006年7月,六年來始終將公司業(yè)務、個人金融業(yè)務和國際業(yè)務作為主要業(yè)務,以此支撐著整個交通銀行內(nèi)蒙古分行的發(fā)展。2009年起,交通銀行總行提出了“走國際化、綜合化道路,建設以財富管理為特
3、色的一流公眾持股銀行集團”的“兩化一行”發(fā)展戰(zhàn)略,更是把發(fā)展國際業(yè)務提升到戰(zhàn)略高度。本文通過交通銀行內(nèi)蒙古分行國際業(yè)務戰(zhàn)略環(huán)境分析和戰(zhàn)略能力分析,認清交通銀行內(nèi)蒙古分行發(fā)展國際業(yè)務的優(yōu)劣勢,認清成立僅五年無法和在內(nèi)蒙古發(fā)展多年的國有四大行相比的事實,同時充分利用各項政策優(yōu)勢,積極參與新業(yè)務試點,以新業(yè)務吸引客戶,提升市場占比。
本文從交通銀行發(fā)展國際業(yè)務面臨的機遇與挑戰(zhàn)進行分析,從外部環(huán)境分析交通銀行國際業(yè)務進行市場競爭的優(yōu)劣
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