科研單位全面預(yù)算管理體系構(gòu)建研究——以SL科學(xué)院為例.pdf

1、針對全面預(yù)算管理，很長時間以來進(jìn)行的研究都把企業(yè)作為重點?？蒲惺聵I(yè)單位致力于國家的科學(xué)研究，并且對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生的影響是至關(guān)重要的，但是很少有人去研究怎樣將全面預(yù)算管理應(yīng)用于科研事業(yè)單位。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及各項財稅制度的不斷完善，科研事業(yè)單位同樣面對管理創(chuàng)新，特別是加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作，以此來提高單位內(nèi)部的管理效率和效益，充分調(diào)動各個部門、每個員工的積極性，最大限度地利用各項資源，提高科研事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。

2、
　　 本文首先提出在科研單位實施全面預(yù)算管理的必要性，闡述了研究的背景，明確研究的目的和意義，對國內(nèi)外相關(guān)研究做了大量文獻(xiàn)綜述。然后介紹了全面預(yù)算管理理論體系，包括基本概念與框架，職能特征、核心思想等等。接著以SL科學(xué)院為研究對象，介紹SL科學(xué)院的基本情況，通過分析其現(xiàn)行預(yù)算模式及其在預(yù)算管理過程中存在的問題，結(jié)合SL科學(xué)院組織機(jī)構(gòu)的特點，利用全面預(yù)算管理的相關(guān)理論對此進(jìn)行分析，以這種先進(jìn)的管理理念為基礎(chǔ)，聯(lián)系SL科學(xué)院的具體

3、特點，綜合考評預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)、編制，以及預(yù)算的監(jiān)督、執(zhí)行和考評等方面的內(nèi)容，構(gòu)建全面預(yù)算管理體系。研究的目的就是要堆積員進(jìn)行高效地整合，對陳本進(jìn)行控制，積極推進(jìn)重點項目，是資金的利用率得到提升。最后，通過對SL科學(xué)院全面預(yù)算管理體系構(gòu)建研究，總結(jié)針對科研單位進(jìn)行全面預(yù)算管理體系構(gòu)建的心得體會，重申在科研單位實施全面預(yù)算管理的科學(xué)性和實用性。本文進(jìn)行的研究，不管是在理論上，亦或是在實踐上，都有助于完善科研機(jī)構(gòu)的相關(guān)預(yù)算管理方面的工作，有助