企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究——以P企業(yè)并購B企業(yè)為例.pdf

1、隨著我國供給側(cè)改革的提出，“一帶一路”政策利好的環(huán)境下，企業(yè)并購從傳統(tǒng)行業(yè)向新興行業(yè)轉(zhuǎn)變，我國并購或迎來第四次并購浪潮。在供給側(cè)改革下，企業(yè)并購趨勢加強(qiáng)，并購政策更推向于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向，許多企業(yè)謀求新的行業(yè)和新的機(jī)遇發(fā)展來拓展平臺。并購作為一種能夠幫助企業(yè)提升行業(yè)戰(zhàn)略地位、實(shí)現(xiàn)多元化戰(zhàn)略、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的手段，越來越受到企業(yè)的青睞。但從并購的結(jié)果來看，并購不都是以成功收尾的，并購是一個(gè)長期的、復(fù)雜的過程，在并購的整個(gè)過程中會

2、遭遇許多的風(fēng)險(xiǎn)，諸如法律風(fēng)險(xiǎn)、反收購風(fēng)險(xiǎn)、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)等等，這其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿始終，企業(yè)在并購前有目標(biāo)價(jià)值評估風(fēng)險(xiǎn)，并購中有融資風(fēng)險(xiǎn)和支付風(fēng)險(xiǎn)，并購后有財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)。并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對于企業(yè)并購成功與否具有重要的影響。因此，對于并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范研究對提高企業(yè)并購成功率具有重要意義。
　　通過文獻(xiàn)研究法，系統(tǒng)的回顧了國內(nèi)外研究文獻(xiàn)，并對其進(jìn)行梳理，結(jié)合并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論基礎(chǔ)，運(yùn)用規(guī)范研究法和案例分析法，對企業(yè)并購可能遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類: