武警基層軍醫(yī)工作滿意度、組織承諾、離職意向及影響因素研究.pdf

1、目的:通過本課題研究，了解武警部隊基層軍醫(yī)工作滿意度、組織承諾和離職意向水平，初步探索其影響因素;為構建武警部隊基層軍醫(yī)激勵對策提供理論依據(jù)。
　　方法:采用非概率方便抽樣對武警某院校進修的四個批次，共294名基層軍醫(yī)，進行工作滿意度、組織承諾和離職意向量表調查。調查后數(shù)據(jù)使用EpiData3.1進行錄入，SPSS19.0統(tǒng)計軟件進行統(tǒng)計分析。采用的統(tǒng)計分析方法包括描述性統(tǒng)計分析、t檢驗、方差分析、相關分析、聚類分析、logist

2、ic回歸分析、事后多重比較LSD法等。
　　結果:
　　1、基層軍醫(yī)工作滿意度均分為3.37±0.57;5個維度工作滿意度中工作成就感滿意度最高，均分為3.91±0.60;其余依次為工作內容滿意度，均分為3.56±0.58;工作關系滿意度，均分為3.43±0.63;工作自主性滿意度，均分為3.23±0.75;工作條件滿意度最低，均分為3.22±0.70。工作滿意度均分在提干方式(F=4.404，P=0.005)和崗位任職意愿

3、(F=23.241，P＜0.001)上比較，差異具有統(tǒng)計學意義;工作內容滿意度均分在提干方式(F=2.794，P=0.041)和崗位任職意愿(F=16.371，P＜0.001)上比較，差異具有統(tǒng)計學意義;工作關系滿意度均分在性別（t=-2.748，P=0.006）、提干方式(F=4.064，P=0.008)、技術等級(F=3.594，P=0.029)、駐地情況(F=3.669，P=0.027)和崗位任職意愿(F=9.733，P＜0.00

4、1)上比較，差異具有統(tǒng)計學意義;工作條件滿意度均分在崗位任職意愿（F=23.276，P＜0.001）上比較，差異具有統(tǒng)計學意義;工作自主性滿意度均分在提干方式(F=3.118，P=0.0260)、駐地情況(F=4.037，P=0.019)和崗位任職意愿(F=12.057，P＜0.001)上比較，差異具有統(tǒng)計學意義;工作成就感滿意度均分在崗位任職意愿(F=10.548，P＜0.001)上比較，差異具有統(tǒng)計學意義。Logistic回歸分析顯

5、示:分配公平性(OR=0.612，95％CI:0.408～0.919)、職業(yè)成長度（OR=1.678，95％CI:1.122～2.511）、同事關系（OR=0.451，95％CI:0.294～0.691）、技術進步空間（OR=1.771，95％CI:1.173～2.673)、晉升機會（OR=1.486，95％CI:1.014～2.178）、行政職務（OR=0.443，95％CI:0.216～0.908）和崗位任職意愿(OR=0.475，

6、95％CI:0.321～0.704）7個變量(P＜0.05)進入logistic回歸模型。
　　2、基層軍醫(yī)組織承諾均分為3.28±0.55;3個維度承諾中情感承諾均分為3.45±0.53;規(guī)范承諾均分為3.14±0.64;持續(xù)承諾均分為3.25±0.68。基層軍醫(yī)組織承諾均分在性別（t=-3.606，P＜0.001）、軍齡(F=4.153，P=0.017)、婚姻(F=3.439，P=0.017)、學歷（F=3.807，P=0.0

7、230）、提干方式(F=8.436，P＜0.001)、技術等級(F=4.043，P=0.019)、駐地情況（F=3.904，P=0.021）和崗位任職意愿(F=42.208，P＜0.001)上比較，差異具有統(tǒng)計學意義;情感承諾均分在性別（t=-3.026，P=0.003）、軍齡(F=3.357，P=0.036)、提干方式(F=4.892，P=0.002)、技術等級(F=4.128，P=0.017)、駐地情況(F=4.327，P=0.01

8、4)和崗位任職意愿(F=21.346，P＜0.001)上比較，差異具有統(tǒng)計學意義;規(guī)范承諾均分在性別（t=-2.373，P=0.018）、軍齡(F=3.684，P=0.026)、提干方式(F=6.903，P＜0.001)和崗位任職意愿(F=24.760，P＜0.001)上比較，差異具有統(tǒng)計學意義;持續(xù)承諾均分在性別（t=-4.144，P＜0.001）、婚姻(F=3.203，P=0.024)、學歷（F=5.558，P=0.004）、提干方

9、式(F=8.281，P＜0.0010)、駐地情況（F=4.197，P=0.016）和崗位任職意愿(F=52.941，P＜0.001)上比較，差異具有統(tǒng)計學意義。Logistic回歸分析顯示:分配公平性(OR=0.574，95％CI:0.403～0.817）、職業(yè)成長度(OR=1.466，95％CI:1.018～2.112)、學歷(OR=0.484，95％CI:0.264～0.886）、駐地情況（OR=0.565，95％CI:0.385～

10、0.830）和崗位任職意愿(OR=0.327，95％CI:0.224～0.478)5個變量(P＜0.05)進入logistic回歸模型。
　　3、基層軍醫(yī)離職意向均分為2.81±0.82?；鶎榆娽t(yī)離職意向均分在性別(t=2.851，P=0.005)、年齡(F=3.293，P=0.039)、婚姻(F=5.074，P=0.002)、學歷(F=7.629，P＜0.001)、提干方式(F=5.361，P=0.001)、駐地情況(F=4.9

11、88，P=0.007)和崗位任職意愿(F=57.685，P＜0.001)上比較，差異具有統(tǒng)計學意義。Logistic回歸分析顯示:組織承諾(OR=0.110，95％CI:0.055～0.218)、年齡（OR=0.504，95％CI:0.291～0.875）、婚姻狀況(OR=1.990,95％CI:1.234～3.210)、學歷（OR=2.365,95％CI:1.211～4.620)和崗位任職意愿（OR=2.745，95％CI:1.747

12、～4.313）5個變量(P＜0.05)進入logistic回歸模型。
　　4、基層軍醫(yī)工作滿意度與組織承諾呈正相關（r=0.655，P＜0.01）;工作滿意度與離職意向呈負相關（r=-0.457，P＜0.01）;組織承諾與離職意向呈負相關（r=-0.740，P＜0.01）。
　　5、基層軍醫(yī)提干方式（r=-0.194，P＜0.01）和崗位任職意愿（r=-0.368，P＜0.01）與工作滿意度呈負相關;基層軍醫(yī)軍齡（r=0.1

13、39，P＜0.05）與組織承諾呈正相關，性別（r=-0.206，P＜0.01）、婚姻（r=-0.133，P＜0.05）、學歷（r=-0.130，P＜0.05）、提干方式（r=-0.250，P＜0.01）、駐地情況（r=-0.159，P＜0.01）和崗位任職意愿（r=-0.474，P＜0.01）與組織承諾呈負相關;基層軍醫(yī)軍齡（r=-0.135，P＜0.05）與離職意向呈負相關，性別（r=0.165，P＜0.01）、婚姻（r=0.148，

14、P＜0.05）、學歷（r=0.152，P＜0.01）、提干方式（r=0.176，P＜0.01）、駐地情況（r=0.159，P＜0.01）和崗位任職意愿（r=0.532，P＜0.01）與離職意向呈正相關。
　　結論:
　　1、基層軍醫(yī)工作滿意度和組織承諾呈中等水平，離職意向水平不高。
　　2、工作滿意度和組織承諾與離職意向呈負相關。
　　3、分配公平性、職業(yè)成長度、同事關系、技術進步空間、晉升機會、行政職務和崗位任