攀枝花移動4G基站建設(shè)項目進度和風(fēng)險管理研究.pdf

1、攀枝花市移動4G基站建設(shè)是貫徹落實國家“寬帶中國”發(fā)展戰(zhàn)略，促進信息消費和信息惠民的重要舉措，是加快攀枝花智慧城市和全光網(wǎng)城市建設(shè)的重大進展項目。攀枝花市移動4G建設(shè)，以創(chuàng)新為核心，扎實建設(shè)4G網(wǎng)絡(luò)，夯實攀枝花市信息化基礎(chǔ)，用心打造產(chǎn)品和應(yīng)用，促進攀枝花經(jīng)濟社會信息化持續(xù)不斷發(fā)展。截止2014年1月攀枝花市已建成50余個4G基站。到2015年1月的一年時間內(nèi)，攀枝花市移動公司還將投資3億元左右，建設(shè)1300個4G基站，4G網(wǎng)絡(luò)將覆蓋攀枝

2、花市三區(qū)兩縣的主城區(qū)，為全市人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的4G信息通信服務(wù)。攀枝花市移動基站建設(shè)項目，投資額大，項目建設(shè)工程量大，項目工期緊，項目投資者眾多，牽涉利益相關(guān)者眾多，工程復(fù)雜，如何做好項目進度和風(fēng)險管理工作，是保證項目按期保質(zhì)交付的重點，攀枝花移動4G基站建設(shè)項目進度和風(fēng)險管理研究，對做好項目建設(shè)過程的管理工作意義非凡。
　　本文研究了與項目管理有關(guān)的方法和理論，以項目建設(shè)部門的角度為主，通過結(jié)合理論和實踐的方法研究了《攀枝花移動

3、2015年4G一期基站建設(shè)工程》共220個基站建設(shè)案例。首先，對攀枝花移動4G基站建設(shè)項目開展了風(fēng)險管理研究。通過風(fēng)險識別，得出該項目中存在的風(fēng)險因素，包括：項目范圍風(fēng)險因素，項目數(shù)據(jù)處理風(fēng)險因素，企業(yè)組織的風(fēng)險因素，技術(shù)風(fēng)險因素，項目管理風(fēng)險因素，項目運行環(huán)境風(fēng)險因素，等風(fēng)險因素，并且運用AHP方法進行了項目各風(fēng)險因素的權(quán)重評價，并結(jié)合專家打分法，對該項目的風(fēng)險進行了評估，得出該項目風(fēng)險度為中等，最后根據(jù)項目不同風(fēng)險因素，適當(dāng)采取了風(fēng)