我國公務(wù)員績效管理問題研究.pdf

1、公務(wù)員績效是政府績效的基礎(chǔ)，公務(wù)員績效管理更是公務(wù)員隊伍管理的核心。隨著各國對公務(wù)員績效管理越來越多的關(guān)注和研究，如何對公共部門公職人員的工作績效進(jìn)行合理、有效的管理已成為目前亟待解決的問題。近年來，由于我國市場和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，社會公共事務(wù)也變得更加復(fù)雜和多樣，這就要求我國公務(wù)員隊伍必須是一支高績效的工作隊伍。
　　 國內(nèi)對公務(wù)員績效問題的研究起步比較晚，沒有系統(tǒng)的完整的關(guān)于公務(wù)員績效管理的研究。本文在前人研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步

2、歸納整理了公務(wù)員績效管理的相關(guān)概念，并界定了公務(wù)員績效管理的定義。從概念出發(fā)，分析公務(wù)員績效管理的特點和功能，從而奠定了本文探討公務(wù)員績效管理問題的理論依據(jù)。之后，以我國公務(wù)員績效管理的現(xiàn)狀為依托，從公務(wù)員績效管理理念、指標(biāo)體系、主體以及地方政府的實踐這四方面探討我國公務(wù)員績效管理的現(xiàn)狀，從而分析其存在的問題以及出現(xiàn)問題的根本原因。最后結(jié)合我國公務(wù)員績效管理的現(xiàn)狀，提出完善我國公務(wù)員績效管理的對策，通過確立正確的績效觀、建立標(biāo)準(zhǔn)化的公務(wù)