A公司內部物流評價體系的優(yōu)化研究.pdf

1、隨著當前社會經(jīng)濟的發(fā)展，汽車企業(yè)競爭異常激烈，物流成本作為企業(yè)的第三利潤源，有效地物流管理對于汽車企業(yè)控制運營成本，提高企業(yè)競爭力具有極其重要的作用。
　　本文就以A公司汽車整車制造企業(yè)為研究對象，從全面系統(tǒng)的角度出發(fā)，采用專業(yè)系統(tǒng)的評價方法對某企業(yè)其內部物流體系及運行效果進行評價分析，并通過真實數(shù)據(jù)進行驗證，得到系統(tǒng)的評價結果，并對結果分析得到改進方向，進行發(fā)展規(guī)劃。
　　本論文主要研究工作如下:
　　(1)對研究背

2、景及研究目的進行介紹，并對國內外關于汽車企業(yè)內部物流體系研究評價的現(xiàn)狀進行了闡述。
　　(2)結合該企業(yè)當前內部物流能力，并適當考慮了未來發(fā)展對該企業(yè)內部物流的要求，構建了評價指標體系，包括評價目的、評價指標的確定、評價方法的選取等。
　　(3)通過上述分析，最終評價方法主要采用模糊綜合評價法及序關系分析法。確定了評價方法后，運用在企業(yè)調研得到的數(shù)據(jù)及調查問卷得出的一些理論性的結論帶入評價體系中，得到評價結果。
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