基于“政治人”假設(shè)的公務(wù)員激勵機(jī)制研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度減緩，全面深化改革穩(wěn)步推進(jìn)的形勢加重以及政府職能加快轉(zhuǎn)變和建設(shè)服務(wù)型政府的要求，國家必然需要一支在政治上服從服務(wù)于改革需要、素質(zhì)全面和充滿活力的公務(wù)員隊伍，因此本文在公務(wù)員“政治人”假設(shè)基礎(chǔ)上，初步探討符合當(dāng)前公務(wù)員隊伍建設(shè)的激勵機(jī)制。為確保研究的科學(xué)性和有效性，本文采用了政治人假設(shè)、激勵理論、心理學(xué)等較權(quán)威的觀點和內(nèi)容，對政治人假設(shè)的來源和激勵理論在政府部門中的運(yùn)用進(jìn)行深入論述。在研究內(nèi)容上，把公務(wù)員激勵機(jī)制的理論

2、前提立足于“政治人”人性假設(shè)之下，充分考慮當(dāng)前公務(wù)員激勵機(jī)制的主要內(nèi)容以及公務(wù)員實際工作中的心理需求，強(qiáng)調(diào)公務(wù)員合理需求的滿足對工作熱情和辦事效率的提高有著重要作用。在分析激勵機(jī)制設(shè)計理念和存在問題上，發(fā)現(xiàn)在激勵原則、晉升制度、考核制度、獎懲制度等方面存有一定的不足，包括激勵缺乏針對性、公務(wù)員晉升困難、考核結(jié)果區(qū)分不強(qiáng)、獎懲不明確等造成激勵效果不佳等問題。在“政治人”假設(shè)的前提下，研究還發(fā)現(xiàn)在以人為本、公平機(jī)會和依法辦事等原則問題上需要