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文檔簡介
1、環(huán)保行業(yè)最近幾年風(fēng)頭正勁,特別在2016年的“十三五”規(guī)劃中提出了生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善的目標(biāo),為環(huán)保行業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇,環(huán)保企業(yè)在巨大的市場潛力面前紛紛醞釀實(shí)力、蓄勢待發(fā)。從2016年的行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出,大型環(huán)保企業(yè)兼并重組動(dòng)作頻頻、加快細(xì)分市場拓展、ppp項(xiàng)目推進(jìn)步伐加速、資本市場表現(xiàn)優(yōu)異,已有一批實(shí)力企業(yè)的發(fā)展值得我們關(guān)注。
本文以LD環(huán)保公司為研究對象,該公司的發(fā)展發(fā)展側(cè)重技術(shù)開發(fā)與工廠建設(shè),與其他國內(nèi)實(shí)力相當(dāng)
2、的民營環(huán)保企業(yè)相比品牌力量處于弱勢。本文以品牌理論和國內(nèi)外學(xué)者的觀點(diǎn)為本文研究的理論基礎(chǔ),結(jié)合目前環(huán)保行業(yè)的發(fā)展情況和LD公司的基本經(jīng)營情況,對比當(dāng)前環(huán)保行業(yè)中的其他企業(yè)的做法,以此為基礎(chǔ)分析了LD環(huán)保公司的優(yōu)勢和劣勢、LD公司的目前品牌營銷的做法,并分析了LD公司的品牌營銷做法的不足之處,理論聯(lián)系實(shí)際,通過分析對LD公司的提出了品牌營銷六點(diǎn)建議,一是明確品牌定位,二是進(jìn)行目標(biāo)市場差別化經(jīng)營,三是調(diào)整集團(tuán)構(gòu)架,建立產(chǎn)品事業(yè)部,四是利用現(xiàn)
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