大宇制紙公司品牌營(yíng)銷策略研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)正在由原先的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等競(jìng)爭(zhēng)層面轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)，品牌營(yíng)銷越來越受到企業(yè)界的重視。中國(guó)銅版紙企業(yè)經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，現(xiàn)已進(jìn)入了品牌營(yíng)銷的階段。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)銅版紙企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇，同時(shí)也有來自國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。在這種形勢(shì)下，企業(yè)如何運(yùn)用品牌營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，將是一個(gè)很有意義的課題。
　　大宇制紙公司作為我國(guó)銅版紙

2、行業(yè)的著名企業(yè)之一，其品牌在行業(yè)中占有比較重要的地位。但是在品牌營(yíng)銷日益受到銅版紙企業(yè)重視的今天，大宇制紙公司一直使用的品牌運(yùn)作方式，逐漸制約了公司的發(fā)展。具有較高知名度的大宇制紙公司，其品牌地位受到了競(jìng)爭(zhēng)品牌的挑戰(zhàn)。因此，實(shí)行品牌營(yíng)銷策略，將成為大宇制紙公司未來發(fā)展的關(guān)鍵。
　　本文正是在這樣的背景下，來對(duì)大宇制紙公司如何實(shí)施品牌營(yíng)銷策略進(jìn)行研究。在研究過程中，本文主要使用了品牌定位理論、品牌生命周期理論、整合營(yíng)銷傳播理論等。在

3、系統(tǒng)研究品牌營(yíng)銷理論的基礎(chǔ)上，運(yùn)用波特五力模型及SWOT分析法等，分析了大宇制紙公司所處的內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)現(xiàn)有狀況，并側(cè)重于分析大宇制紙公司品牌營(yíng)銷現(xiàn)狀、品牌發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找出大宇制紙公司現(xiàn)階段品牌發(fā)展存在的問題。大宇制紙公司品牌發(fā)展存在的問題是：沒有明確品牌營(yíng)銷在公司的戰(zhàn)略地位；缺乏明確的品牌定位；品牌傳播活動(dòng)偏重短期目標(biāo)；品牌維護(hù)比較薄弱；品牌管理制度缺位。究其成因，可歸納為：企業(yè)具有傳統(tǒng)的工業(yè)品營(yíng)銷思維；忽略營(yíng)銷策略應(yīng)適時(shí)進(jìn)行