北京偉航公司品牌營(yíng)銷策略.pdf

1、隨著全球一體化的發(fā)展，國(guó)內(nèi)智能交通企業(yè)面臨更大范圍和更激烈的挑戰(zhàn)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的國(guó)際化、規(guī)模化、競(jìng)爭(zhēng)的激烈化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性、信息和管理技術(shù)的普及化、資本運(yùn)作等金融手段的運(yùn)用等因素都影響了國(guó)內(nèi)智能交通企業(yè)的企業(yè)利潤(rùn)。特別是國(guó)內(nèi)法制的不完善制約了交通智能企業(yè)的良性發(fā)展。通過(guò)建立有效完整的營(yíng)銷戰(zhàn)略，包括廣告、市場(chǎng)促銷、消費(fèi)需求調(diào)查，能讓北京偉航公司清楚知道如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造高附加值的品牌。 本文的第一章，介紹了課題背景，以及

2、國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論和實(shí)踐發(fā)展的最新結(jié)果。第二章：概要說(shuō)明品牌和品牌營(yíng)銷的相關(guān)理論，從理論角度介紹品牌營(yíng)銷的一般步驟和方法。第三章：從產(chǎn)品、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者和國(guó)家宏觀政策的角度，分析了北京偉航公司整體外部環(huán)境，并介紹了記錄儀產(chǎn)品及市場(chǎng)分析。第四章：在對(duì)偉航公司整體外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，分析北京偉航公司品牌營(yíng)銷現(xiàn)狀和問(wèn)題。第五章：結(jié)合北京偉航公司自身優(yōu)劣勢(shì)，提出具體的北京偉航公司品牌營(yíng)銷思路。第六章：對(duì)國(guó)內(nèi)智能交通企業(yè)品牌營(yíng)銷策略的思考，分析智能交通