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1、隨著信息系統(tǒng)項(xiàng)目使用的越來越多,項(xiàng)目需求變化加速,集團(tuán)越來越難以應(yīng)對(duì)。為了加強(qiáng)信息項(xiàng)目管控,企業(yè)需要讓這些不斷涌現(xiàn)、變化的需求有序化,需求管理是整個(gè)開發(fā)流程管理的龍頭,也是應(yīng)用挑戰(zhàn)的源頭。信息化系統(tǒng)成功與否往往取決于它是否滿足需求,項(xiàng)目需求的管理是否正確已是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。需求管理直接決定信息化系統(tǒng)實(shí)施的效果,也決定了信息化項(xiàng)目管理能否與滿足業(yè)務(wù)需求。近年來,隨著能源行業(yè)的迅速發(fā)展,GDW集團(tuán)正在進(jìn)行一體化一體化信息系統(tǒng)的建設(shè),為了能夠
2、在一體化系統(tǒng)建設(shè)過程中,避免需求不可管控,需求管理不規(guī)范的情況,需要對(duì)集團(tuán)一體化系統(tǒng)的需求管理進(jìn)行研究。因此,本人認(rèn)為選取GDW集團(tuán)作為研究樣本,探討集團(tuán)一體化系統(tǒng)需求管理如何從體系建立、部門聯(lián)動(dòng)、需求閉環(huán)管理等方面共同著手,提升集團(tuán)一體化信息系統(tǒng)需求管理能力,具有一定的代表性和普遍意義。
本文通過對(duì)研究背景、研究意義、研究?jī)?nèi)容和方法分析,說明了該研究對(duì)GDW集團(tuán)需求管理的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。著重回顧了國(guó)內(nèi)外信息系統(tǒng)需求管理相
3、關(guān)理論研究的文獻(xiàn)綜述。從GDW集團(tuán)信息需求管理現(xiàn)狀出發(fā),分別闡述了GDW集團(tuán)一體化系統(tǒng)概況及GDW集團(tuán)系統(tǒng)項(xiàng)目需求管理現(xiàn)狀。為客觀地了解GDW集團(tuán)信息化系統(tǒng)需求管理現(xiàn)狀,有效總結(jié)信息化建設(shè)成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn),找出帶有普遍性、關(guān)鍵性的問題,推進(jìn)GDW集團(tuán)信息化需求管理水平提供決策依據(jù),提供發(fā)展新思路,開展問卷調(diào)查。并對(duì)問卷調(diào)查進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)當(dāng)前信息化建設(shè)與系統(tǒng)管理的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)分析,進(jìn)一步明確了GDW集團(tuán)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的優(yōu)
4、勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn),調(diào)查結(jié)果顯示,架構(gòu)管控、組織分工、系統(tǒng)需求管控標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,是重點(diǎn)優(yōu)化的三個(gè)方向。根據(jù)GDW集團(tuán)信息化項(xiàng)目管理實(shí)際情況,結(jié)合問卷調(diào)查及訪談結(jié)果,提出GDW集團(tuán)信息需求管理存在問題,信息系統(tǒng)需求沒有進(jìn)行全程管理和跟蹤,系統(tǒng)規(guī)模比較小,功能相對(duì)單一、集成性比較差,整體的業(yè)務(wù)應(yīng)用水平偏低,難以支撐集團(tuán)集團(tuán)化運(yùn)作和集約化、精細(xì)化管理,直屬各單位信息化建設(shè)發(fā)展不平衡,差異較大,影響了集團(tuán)整體信息化水平,對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)需要提高
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