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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，民航業(yè)也迎來了發(fā)展的黃金時(shí)期。作為技術(shù)密集型和知識(shí)密集型行業(yè)，高素質(zhì)的人力資源已經(jīng)成為制約民航企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源。在新的形勢(shì)下，“90后”員工將逐漸成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。“90后”員工具有與往代員工不同的成長(zhǎng)環(huán)境、思維模式及行為特點(diǎn)。傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念及模式已經(jīng)不能滿足“90后”員工管理的需要。如何有效管理“90后”員工給航空地面服務(wù)企業(yè)的人力資源管理提出了新的挑戰(zhàn)。
本文通過查閱和分析相關(guān)文獻(xiàn)、進(jìn)
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