內蒙古新希望有限公司市場營銷研究.pdf

1、分類號U D C1 0 1 2 6 - 3 0 9 0 3 5 1 7密級 編號——培養(yǎng)單位： 絲進篁望堂暄學 科- 壺熟篁望厶基王直篁望申請人： 奎抱放指導教師： 黃塵墓二。一二年十月摘 要目前，隨著世界的多元化和經濟的全球化，特別在中國加入世貿組織后，各行各業(yè)的競爭更加國際化和白熱化。近年來，國內嚴重的通貨膨脹導致不少企業(yè)資不抵債，瀕臨破產。然而，對于醫(yī)藥行業(yè)這一朝陽產業(yè)來說，其銷量日居不下，正是這樣廣闊的市場前景導致國內的醫(yī)藥市場

2、成為一個國際性的競爭舞臺，這既給國內醫(yī)藥行業(yè)帶來了激烈的紛爭，也給國內醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展帶來了無限的機遇。在這個全球化的競爭市場條件下，醫(yī)藥企業(yè)乃至其他行業(yè)如何實現(xiàn)長期的生存和發(fā)展是個備受矚目的問題。對于內蒙古新希望醫(yī)藥有限公司這個起步較晚，但經過幾年的努力在內蒙古市場上已占據相當的市場份額的公司來說，如何在今后的發(fā)展中穩(wěn)步前進，并且不斷壯大是值得企業(yè)思索的問題。鑒于此，本文以內蒙古新希望醫(yī)藥有限公司為研究對象，首先回顧了營銷理論的相關文獻

3、，引入了產品代理制及學術營銷等相關理論，然后對內蒙古新希望醫(yī)藥有限公司的外部環(huán)境進行了分析，包括對我國及內蒙古醫(yī)藥市場的發(fā)展情況從宏觀及微觀的角度進行分析。之后用S W O T 分析工具對內蒙古新希望醫(yī)藥有限公司外部存在的機會、內部的優(yōu)勢及外部的威脅和內部的劣勢進行分析，找出存在的問題，在分析了新希望有限公司的目標選擇及市場定位后，選擇了相應的營銷組合戰(zhàn)略，并進一步闡述了戰(zhàn)略組合實施的保障條件。本文衷心希望這一研究能夠為內蒙古新希望有限