HP電腦內(nèi)蒙古市場營銷策略研究.pdf

1、2012年，全球的PC市場結(jié)束了多年的快速增長，首次出現(xiàn)市場的萎縮。移動互聯(lián)設(shè)備的快速興起宣告了傳統(tǒng)PC市場黃金年代的結(jié)束。在PC市場從快速發(fā)展到市場逐漸成熟的過程中，各類品牌都以自己獨特的方式為這個市場留下了許多閃光點。
　　HP公司作為多年的PC全球老大，在中國的市場表現(xiàn)經(jīng)歷了10年前的飛速發(fā)展到10年后的迅速衰退，成為在中國這個被稱為全球經(jīng)濟發(fā)動機的市場里少有的經(jīng)歷了一個完整的營銷周期的品牌。這其中的營銷方式和營銷手段，隊伍

2、搭建到執(zhí)行層面的得與失都有很多值得我們參考和借鑒的地方。
　　內(nèi)蒙古市場作為一個在全國占比只有1-1.5％的邊緣地域的小市場，因其獨特的地理位置，橫跨東北，華北，西北三個銷售大區(qū)。因此，不管從營銷的手段，政策，及物流層面都成為了全國獨一無二的一個特殊的省份。又因其屬于少數(shù)民族地區(qū)，和蒙古及俄羅斯接壤，為內(nèi)蒙古的市場額外增加了許多營銷時需要額外關(guān)注的地方。
　　所以研究HP公司在內(nèi)蒙古市場的營銷成敗不僅對國際品牌在進入不發(fā)達地

3、區(qū)的營銷策略及營銷方式有借鑒意義，還有助于研究內(nèi)蒙古的市場特點，了解內(nèi)蒙古市場在信息化浪潮來臨時的表現(xiàn)和反應(yīng)。
　　本文第一部分，闡述了本課題的研究背景，并簡單介紹了本文的研究方法和研究思路，分析介紹了當今國內(nèi)外對營銷管理問題的研究現(xiàn)狀，方便讀者理解本文研究課題的研究意義;第二部分介紹了全球PC市場及內(nèi)蒙古市場現(xiàn)在的發(fā)展現(xiàn)狀的所處的發(fā)展階段，讓讀者對本文所介紹的外部環(huán)境有所了解;第三部分從公司的外部環(huán)境及內(nèi)部條件分析了HP公司存在