內(nèi)蒙古天迅科技公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf

1、在我國(guó)GDP持續(xù)增長(zhǎng)和交通運(yùn)輸行業(yè)迅猛發(fā)展的宏觀條件下，我國(guó)汽車(chē)保有量逐步增加(盡管目前基數(shù)已經(jīng)十分龐大但仍然保持快速的增長(zhǎng))，特別是私家車(chē)保有量和新增量的增加，為GPS行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了良好的機(jī)會(huì)。同時(shí)，由于移動(dòng)通訊用戶(hù)的規(guī)模日益增大，為GPS在手機(jī)上的應(yīng)用奠定了龐大的客戶(hù)基礎(chǔ)，也為GPS在通信領(lǐng)域的應(yīng)用帶來(lái)諸多機(jī)會(huì)。本文正是在這一背景下結(jié)合我區(qū)GPS行業(yè)的典型企業(yè)-內(nèi)蒙古天迅科技公司網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限責(zé)任公司的實(shí)際情況，結(jié)合產(chǎn)業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

2、手等外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行研究。
　　 本文首先對(duì)GPS行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展瓶頸等宏觀因素和天迅科技公司的技術(shù)、資金等微觀因素進(jìn)行了分析，清晰的闡明了企業(yè)的外部機(jī)遇與威脅、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，利用SWOT分析明確了企業(yè)所要采取的發(fā)展戰(zhàn)略。其次本文對(duì)企業(yè)的目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行了分析，利用市場(chǎng)細(xì)分的基本原理和步驟，對(duì)選定的細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行了評(píng)估，并為之選擇了合適的市場(chǎng)發(fā)展模式。另外，本文還根據(jù)BCG矩陣的基本方法對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定