內(nèi)蒙古天迅科技公司市場營銷策略研究.pdf

1、在我國GDP持續(xù)增長和交通運輸行業(yè)迅猛發(fā)展的宏觀條件下，我國汽車保有量逐步增加(盡管目前基數(shù)已經(jīng)十分龐大但仍然保持快速的增長)，特別是私家車保有量和新增量的增加，為GPS行業(yè)的發(fā)展帶來了良好的機會。同時，由于移動通訊用戶的規(guī)模日益增大，為GPS在手機上的應(yīng)用奠定了龐大的客戶基礎(chǔ)，也為GPS在通信領(lǐng)域的應(yīng)用帶來諸多機會。本文正是在這一背景下結(jié)合我區(qū)GPS行業(yè)的典型企業(yè)-內(nèi)蒙古天迅科技公司網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限責(zé)任公司的實際情況，結(jié)合產(chǎn)業(yè)、競爭對

2、手等外部環(huán)境對企業(yè)的營銷策略進行研究。
　　 本文首先對GPS行業(yè)的發(fā)展趨勢、行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展瓶頸等宏觀因素和天迅科技公司的技術(shù)、資金等微觀因素進行了分析，清晰的闡明了企業(yè)的外部機遇與威脅、內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢，利用SWOT分析明確了企業(yè)所要采取的發(fā)展戰(zhàn)略。其次本文對企業(yè)的目標客戶進行了分析，利用市場細分的基本原理和步驟，對選定的細分市場進行了評估，并為之選擇了合適的市場發(fā)展模式。另外，本文還根據(jù)BCG矩陣的基本方法對企業(yè)營銷策略的制定