哈爾濱天科公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種大型機(jī)械設(shè)備也在不斷投入使用，這給中國(guó)社會(huì)帶來(lái)進(jìn)步的同時(shí)也給環(huán)境帶來(lái)了嚴(yán)重的噪聲污染與破壞，同時(shí)人們的正常生活、學(xué)習(xí)和工作也受到了噪聲污染的危害。切實(shí)保障人們需要安靜的權(quán)力，防治噪聲污染已成為社會(huì)關(guān)注、迫在眉睫的大事。哈爾濱天科公司作為有責(zé)任心的環(huán)保產(chǎn)業(yè)企業(yè)，所從事的正是噪聲控制治理行業(yè)。近年來(lái)隨時(shí)行業(yè)的成熟與開(kāi)發(fā)，許多民營(yíng)企業(yè)紛紛加入到這個(gè)行業(yè)中，致使行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為提高公司品牌知名度及產(chǎn)品市場(chǎng)占有

2、率，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，哈爾濱天科公司需要積極應(yīng)對(duì)外來(lái)壓力，制定出適合企業(yè)自身發(fā)展的營(yíng)銷策略，抓住有利時(shí)機(jī)利用現(xiàn)有的企業(yè)資源及優(yōu)勢(shì)通過(guò)提高企業(yè)營(yíng)銷管理水平，近而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為企業(yè)今后長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　本文首先對(duì)哈爾濱天科公司的營(yíng)銷環(huán)境及現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，討論了哈爾濱天科公司內(nèi)部及外部營(yíng)銷環(huán)境的情況，其中也包括了對(duì)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析。作為消聲降噪環(huán)保產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的參與者及領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，哈爾濱天科公司

3、在了解自身優(yōu)勢(shì)及資源的同時(shí)也要了解產(chǎn)品的行業(yè)特點(diǎn)，市場(chǎng)的外部環(huán)境做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。再次本文又對(duì)天科公司現(xiàn)有營(yíng)銷策略的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有營(yíng)銷策略還不完善，還有許多問(wèn)題需要調(diào)整及改進(jìn)。隨后結(jié)合在公司現(xiàn)有營(yíng)銷策略中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的分析及對(duì)于哈爾濱天科公司的4P營(yíng)銷理論進(jìn)行研究，通過(guò)對(duì)營(yíng)銷工具的有效應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提出適合公司發(fā)展的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。最后本文針對(duì)哈爾濱天科公司營(yíng)銷策略的調(diào)整提出了配合營(yíng)銷策略實(shí)施的