湘核地質(zhì)局301大隊人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化對策研究.pdf

1、21世紀(jì)以來，人力資源逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)中最為重要的資源，人力資源的管理和開發(fā)已成為企業(yè)發(fā)展的決定因素，而人力資源結(jié)構(gòu)的配置則是人力資源管理鏈條中的重要一環(huán)，合理的人力資源結(jié)構(gòu)是發(fā)揮人力資源效能必不可少的條件，是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要保證。湘核地質(zhì)局301大隊（以下簡稱湘核301大隊）作為湘核地質(zhì)局下屬的事業(yè)單位之一，正面臨著由過去的計劃經(jīng)濟體制逐步向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的特殊時期，其人力資源管理正處于由傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代化的人力資源管理過渡時

2、期。因此，在這樣的特殊條件下，就造成了301大隊現(xiàn)有的人力資源結(jié)構(gòu)不太合理，這一問題已成為影響301大隊事業(yè)發(fā)展的瓶頸，同時也是制約湘核地質(zhì)局全面發(fā)展的重要因素。
　　因此，論文以此為背景，首先從國外和國內(nèi)兩方面對人力資源結(jié)構(gòu)的研究進行了闡述;接著，介紹了人力資源、人力資源管理以及合理的人力資源結(jié)構(gòu)等理論，并由此提出論文的理論研究基礎(chǔ);然后運用文獻法、統(tǒng)計法、問卷調(diào)查法、訪談法等方式，結(jié)合定性與定量分析的方法，從301大隊人力資源