浙江開關(guān)廠有限公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、良好的企業(yè)文化是我國實現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化的重要條件之一。企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn)，也可稱之為企業(yè)的“靈魂”。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化被視為最具戰(zhàn)略性的管理思想與方法，可以影響一個企業(yè)的市場競爭力，更可以決定一個企業(yè)的生死存亡。
　　本文立足浙江開關(guān)廠有限公司實際，以企業(yè)文化理論為指導(dǎo)，以文獻研究、案例分析、問卷調(diào)查等方法對公司的企業(yè)文化進行了研究與設(shè)計。論文首先對企業(yè)文化研究現(xiàn)狀與趨勢進行了評述，對可借鑒的中外優(yōu)秀企業(yè)文化進行了提煉總結(jié)

2、。其次論文以問卷調(diào)查、訪談法等方式獲取的資料為基礎(chǔ)，通過公司企業(yè)文化現(xiàn)狀分析，找出了公司在企業(yè)文化建設(shè)中存在的主要問題，如核心理念提煉及詮釋不足、文化執(zhí)行力不夠、文化創(chuàng)新弱，特色體現(xiàn)不足、文化的建設(shè)資金投入不足，員工參與度低等。在此基礎(chǔ)上剖析了產(chǎn)生問題的原因。最后，論文提出了浙開公司文化建設(shè)的有效對策，如強化思想認識，提高企業(yè)文化認知度，健全組織機構(gòu)，完善文化考評機制，科學(xué)界定企業(yè)文化內(nèi)容，構(gòu)建獨具特色企業(yè)文化、加大企業(yè)文化建設(shè)資金投入