A院B所油泵氣動(dòng)機(jī)裝調(diào)車間新生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、航天制造企業(yè)是一種高、精、尖的技術(shù)型企業(yè)，由于其生產(chǎn)的產(chǎn)品具有生產(chǎn)周期長、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、牽涉單位多、影響力大等特點(diǎn)，因此產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)節(jié)點(diǎn)特別重要。目前航天產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)日益艱巨，A院B所現(xiàn)有的油泵氣動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要，亟需對現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行重新分析、設(shè)計(jì)，以滿足生產(chǎn)任務(wù)需求。
　　本文首先分析了生產(chǎn)線的產(chǎn)品構(gòu)成、特點(diǎn)以及現(xiàn)有生產(chǎn)能力，通過對生產(chǎn)線未來幾年的生產(chǎn)需求分析及生產(chǎn)線實(shí)施單元制造模式的可行性分析，得出新生產(chǎn)線的建設(shè)

2、思路。確定本文主要的研究對象為C-2系列油泵，通過分析油泵氣動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線的建設(shè)目標(biāo)，運(yùn)用了成組技術(shù)中的生產(chǎn)流程分析法對生產(chǎn)單元進(jìn)行了科學(xué)地劃分。根據(jù)生產(chǎn)單元、生產(chǎn)順序、操作人數(shù)重新規(guī)劃裝配、調(diào)試生產(chǎn)線的布局。最后，從信息化建設(shè)、崗位和人員配置、基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境建設(shè)三個(gè)生產(chǎn)線的保障方面進(jìn)行了分析，建立健全了保障生產(chǎn)線正常運(yùn)行、提高生產(chǎn)線能力的措施。最終設(shè)計(jì)完成的新生產(chǎn)線能夠達(dá)到預(yù)期生產(chǎn)線的建設(shè)目標(biāo)。
　　本文的研究結(jié)果證明，A院B所油泵氣