美邦服飾公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析.pdf

1、進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度增快，經(jīng)濟(jì)全球化、信息化在給企業(yè)帶來機(jī)會的同時，也帶來了巨大的挑戰(zhàn)，其面臨的風(fēng)險更加多樣和復(fù)雜。
　　服裝行業(yè)是一個充分競爭的行業(yè)，美邦服飾公司身處服裝紡織行業(yè)，也面臨著更多的財務(wù)風(fēng)險，防范風(fēng)險成為企業(yè)一項(xiàng)重要工作，有必要對美邦服飾公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警進(jìn)行分析。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析能夠幫助企業(yè)及早發(fā)現(xiàn)財務(wù)運(yùn)營中存在的問題，并及時提出解決方案;有助于出資人和債權(quán)人判斷公司的財務(wù)狀況;有助于協(xié)調(diào)公司合作

2、伙伴關(guān)系。
　　本文以財務(wù)風(fēng)險原理、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模式為理論基礎(chǔ);選取2008-2014年服裝紡織行業(yè)的58家企業(yè)作為研究樣本，將樣本企業(yè)劃分為財務(wù)正常企業(yè)和財務(wù)失敗企業(yè)兩大類;以樣本企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)、服裝行業(yè)基本特征、服裝行業(yè)主要風(fēng)險為依據(jù)，構(gòu)建適用于美邦服飾的Logistic風(fēng)險預(yù)警模型，并通過回帶樣本數(shù)據(jù)和21家檢測樣本數(shù)據(jù)對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型準(zhǔn)確度進(jìn)行了檢驗(yàn);指出美邦服飾公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)設(shè)計的核心是機(jī)制，論述

3、了信息收集傳遞機(jī)制、風(fēng)險分析機(jī)制、風(fēng)險警報機(jī)制、防警排警機(jī)制在美邦服飾公司的應(yīng)用，即應(yīng)從內(nèi)部資料和行業(yè)資料兩個方面收集財務(wù)信息;可利用多元化財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系和Logistic風(fēng)險預(yù)警模型分析美邦服飾公司財務(wù)風(fēng)險;可根據(jù)風(fēng)險警報機(jī)制將財務(wù)風(fēng)險定為輕警、中警、重警等三類;基于服裝行業(yè)特點(diǎn)及存在的風(fēng)險，考慮到美邦服飾公司實(shí)際情況，提出有效的防警、排警方案應(yīng)從樹立防范意識、加強(qiáng)公司信息化建設(shè)、完善內(nèi)控制度、增加企業(yè)風(fēng)險管理監(jiān)督機(jī)制等方面著手