基于復(fù)雜科學(xué)管理整合論的工程項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理方法研究.pdf

1、　　隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和科學(xué)的進(jìn)步，項(xiàng)目群管理的模式越來越多地被各企業(yè)所采用，在工程領(lǐng)域尤為突出。工程項(xiàng)目群是一類特殊的復(fù)雜系統(tǒng)，其面臨的環(huán)境和不確定性較傳統(tǒng)單項(xiàng)目更為復(fù)雜和開放，因此風(fēng)險(xiǎn)性及風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性就成為了工程項(xiàng)目群必然存在的屬性，而風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生會(huì)對(duì)項(xiàng)目群造成損失，影響項(xiàng)目群的成功實(shí)施，甚至影響工程企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在這種形勢(shì)下，項(xiàng)目群管理者及企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行高度重視和研究是有必要的。
　　由于工程項(xiàng)目

2、群管理要求整體性和系統(tǒng)集成性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的成本和效率有更高的要求，為此，選擇一種更加快速、有效的工程項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理方法對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行高效管理是各工程企業(yè)正在努力探索的重大課題之一。因此，為了能夠提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和效果，降低風(fēng)險(xiǎn)管理的成本，保證工程項(xiàng)目群的成功實(shí)施，并促進(jìn)工程企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本文引入了復(fù)雜科學(xué)管理整合論的資源整合思想，從施工總承包企業(yè)的角度出發(fā)，對(duì)工程項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理的方法進(jìn)行了研究。
　　首先，對(duì)工程項(xiàng)目群

3、管理理論及工程項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理理論進(jìn)行了深入的剖析，并結(jié)合工程項(xiàng)目群管理的特點(diǎn)及工程項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理的過程進(jìn)行了重新劃分，分別為風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)過濾、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控六個(gè)階段，其中風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃是風(fēng)險(xiǎn)管理的準(zhǔn)備階段，后五個(gè)階段共同組成了風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施階段。另外基于工程項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理的資源、成本和時(shí)間的約束性要求，引入了復(fù)雜科學(xué)管理整合論，來對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理各階段的工作進(jìn)行指導(dǎo)；
　　然后，在風(fēng)

4、險(xiǎn)管理規(guī)劃中，運(yùn)用復(fù)雜科學(xué)管理整合論的思想對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的資源和各階段的方法進(jìn)行了辨識(shí)及整合，該整合的結(jié)果為風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施階段的快速、順利進(jìn)行提供了物質(zhì)、思想和方法基礎(chǔ)；
　　最后，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)過濾、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的整合方法分別進(jìn)行了深入的分析及構(gòu)建，其中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段采用風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表和探索圖相結(jié)合的整合方法，風(fēng)險(xiǎn)過濾階段采用主觀評(píng)價(jià)與P?I綜合分析相結(jié)合的整合方法，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)階段采用網(wǎng)絡(luò)層次分析法與模糊