中鋼天津響螺灣項目一體化項目管理模式研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩66頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、中鋼天津響螺灣項目作為天津地區(qū)最高的標(biāo)志性建筑，建筑規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能繁多。是集酒店、寫字樓、會展、酒店式公寓及高端商業(yè)于一體的城市綜合體項目。對于如此復(fù)雜的工程項目，傳統(tǒng)工程項目管理模式難以滿足現(xiàn)代管理的要求，因此，本文從中鋼天津響螺灣項目的特點以及傳統(tǒng)項目管理模式入手，從項目管理的合理性、有效性出發(fā)，探討中鋼天津響螺灣項目管理模式的選擇與運行。
　　論文首先綜述了國內(nèi)外建設(shè)工程項目管理模式的相關(guān)理論及發(fā)展概述，闡述了中鋼天

2、津響螺灣項目建設(shè)背景概況及項目特點，并利用工作結(jié)構(gòu)分解(WBS)剖析了中鋼天津響螺灣項目的工程內(nèi)容和范圍，在此基礎(chǔ)上對中鋼天津響螺灣項目的項目管理模式進行了深入的研究:
　　基于對國內(nèi)現(xiàn)有工程項目管理模式的研究，剖析各種項目管理模式的優(yōu)缺點，并結(jié)合中鋼天津響螺灣項目的特點，選擇了適合中鋼天津響螺灣項目管理模式。論文認(rèn)為一體化項目管理模式適用于中鋼天津響螺灣項目，并進一步研究了在該模式下工程參建各方的職責(zé)分工、工作流程等。論文還對中

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論