基于BIM的大型復(fù)雜工程進(jìn)度管理方法優(yōu)化及應(yīng)用.pdf

1、進(jìn)度管理是工程項(xiàng)目管理的三大核心內(nèi)容之一，對(duì)于能否有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益具有舉足輕重的地位。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及城市化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，越來(lái)越多的大型復(fù)雜工程不斷涌現(xiàn)。然而，由于大型復(fù)雜工程系統(tǒng)復(fù)雜性明顯，技術(shù)要求程度高，重點(diǎn)施工工序多且難度大，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的控制要求十分嚴(yán)格，傳統(tǒng)進(jìn)度管理方式下，進(jìn)度失控、工期拖延的情況頻頻發(fā)生。這說(shuō)明，工程項(xiàng)目的大型復(fù)雜化對(duì)進(jìn)度管理提出了更嚴(yán)格的要求，必須采用更加科學(xué)有效的方法實(shí)施進(jìn)度管理工作。

2、
　　BIM是一種先進(jìn)的技術(shù)理念，能夠大大提高工程項(xiàng)目管理水平，尤其是對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、造型特殊、施工技術(shù)難度大，利用常規(guī)辦法難以解決的項(xiàng)目，作用會(huì)更加明顯。因此，研究將BIM應(yīng)用于大型復(fù)雜工程進(jìn)度管理中，有利于其進(jìn)度管理水平的提高，進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
　　本文通過(guò)閱讀大量文獻(xiàn)資料，結(jié)合復(fù)雜性以及BIM理論分析，以南京青奧體育公園工程項(xiàng)目為例，探索BIM在大型復(fù)雜工程的進(jìn)度管理方法中的應(yīng)用。主要完成了以下工作:
　　(1

3、)從系統(tǒng)復(fù)雜性以及管理復(fù)雜性的角度對(duì)大型復(fù)雜工程的復(fù)雜性特征進(jìn)行了系統(tǒng)地分析，指出復(fù)雜的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程，龐大的項(xiàng)目規(guī)模，開(kāi)放的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，嚴(yán)格的技術(shù)要求，海量多變的項(xiàng)目信息等都是大型復(fù)雜工程的復(fù)雜性來(lái)源，需要用復(fù)雜性的管理辦法來(lái)解決。
　　(2)分析了大型復(fù)雜工程進(jìn)度管理層次性、整體性、開(kāi)放性、動(dòng)態(tài)性方面的復(fù)雜性特點(diǎn)，并就其建設(shè)過(guò)程的進(jìn)度管理問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了概括總結(jié)，提出了應(yīng)用BIM對(duì)于改進(jìn)大型復(fù)雜

4、工程進(jìn)度管理上的優(yōu)勢(shì)。
　　(3)數(shù)字化解讀了BIM技術(shù)內(nèi)涵，說(shuō)明了BIM最大的亮點(diǎn)在于其協(xié)同作業(yè)方式及集成管理理念，提出了BIM的3P、3I、3M特征觀點(diǎn);對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用BIM技術(shù)的條件、各階段BIM技術(shù)應(yīng)用以及我國(guó)經(jīng)典BIM應(yīng)用案例分析，總結(jié)BIM在大型復(fù)雜工程中的應(yīng)用現(xiàn)狀和價(jià)值。
　　(4)在分析傳統(tǒng)進(jìn)度管理流程不足的基礎(chǔ)上，考慮到大型復(fù)雜工程的復(fù)雜性管理需求，建立起了應(yīng)用BIM進(jìn)行大型復(fù)雜工程進(jìn)度管理的總體思路，