FT公司基于自工序完結的質量管理方法研究.pdf

1、在經(jīng)歷了2009、2010年的急速發(fā)展之后,依照中國汽車工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2011年我國實現(xiàn)汽車產銷增速十三年來首次低于3％[1]。隨著我國汽車市場的成熟,汽車銷售價格也呈現(xiàn)出越來越向下走的趨勢。與此同時,伴隨著客戶對汽車認識越來越豐富,對汽車質量也提出了越來越高的要求。所有車企都將保證質量、控制價格、全面提升質量管理水平作為工作的重點。在此背景下,實現(xiàn)全員全過程的水平提升是所有車企面臨的一個主要課題。
　　本論文對FT公司

2、質量管理進行了較為詳細的探討,主要包括以下幾個方面:
　　首先,本文簡單對國內外質量管理相關理論的研究進行了總結,為FT公司的質量管理提供借鑒。然后,對現(xiàn)階段應用較為廣泛的兩大理論進行分析,重點總結了豐田生產方式-精益生產相關理論及體系發(fā)展歷程,然后對比其與六西格瑪理論的區(qū)別及共同之處。
　　其次,研究了精益生產兩大支柱之一的“自働化”的最新發(fā)展成果-自工序完結理論,闡述了基于自工序完結的質量管理方法,實施流程以及實施過程中