M公司基于失效模式與影響分析的新產(chǎn)品質(zhì)量管理方法研究.pdf

1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文M公司公司基于失效模式與影響分析的基于失效模式與影響分析的新產(chǎn)品新產(chǎn)品質(zhì)量管理質(zhì)量管理方法研究方法研究StudyonNewProductQualityManagementBasedonFailureModeEffectAnalysisfCompanyM學(xué)科專業(yè)：工商管理研究生：唐達(dá)昶指導(dǎo)教師：何楨教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2012年6月中文摘要中文摘要2011年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)在國(guó)際市場(chǎng)平穩(wěn)快速發(fā)展的依托下，整體保持良好

2、的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在面對(duì)巨大市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r(shí)市場(chǎng)及行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈。M公司近年來公司業(yè)績(jī)不斷下滑，公司一貫追求質(zhì)量創(chuàng)新的企業(yè)戰(zhàn)略及文化漸漸無法適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)消費(fèi)者日益增長(zhǎng)及變化的需求，以往靠一款兩款手機(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)的格局逐漸被打破。現(xiàn)有的質(zhì)量管理模式與工具對(duì)于當(dāng)前一年二十余款手機(jī)新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)與試生產(chǎn)的質(zhì)量改進(jìn)效果并不十分有效，對(duì)于新產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的預(yù)警和防范也很有限。即使產(chǎn)品進(jìn)入量產(chǎn)階段后，質(zhì)量水平提高及改善周期的過長(zhǎng)，往往無法第一時(shí)間滿足

3、客戶的需求并降低了現(xiàn)有產(chǎn)品的用戶滿意度。本文在第一章首先分析了M公司當(dāng)前所面臨內(nèi)部運(yùn)營(yíng)壓力和外部的競(jìng)爭(zhēng)壓力，歸納并總結(jié)了手機(jī)新產(chǎn)品質(zhì)量管理的發(fā)展現(xiàn)狀與管理特點(diǎn)。在文章第二章中，主要概述了質(zhì)量可靠性工具——失效模式與影響分析（FMEA）的發(fā)展背景及國(guó)內(nèi)外應(yīng)用現(xiàn)狀，并對(duì)失效模式與影響分析的理論基礎(chǔ)及其應(yīng)用特性進(jìn)行了綜述。第三章則主要利用失效模式與影響分析方法針對(duì)M公司新產(chǎn)品質(zhì)量管理流程做深入分析，通過收集的相關(guān)生產(chǎn)資料及數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品

4、試生產(chǎn)中設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流程、維護(hù)等各環(huán)節(jié)潛在的失效模式。同時(shí)運(yùn)用魚骨圖、頭腦風(fēng)暴等質(zhì)量工具和方法，分析及描述導(dǎo)致失效模式的失效原因，并通過統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)方法估算產(chǎn)品失效原因的嚴(yán)重度、難檢度和發(fā)生度，計(jì)算失效原因的風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)。再結(jié)合現(xiàn)有的新產(chǎn)品質(zhì)量管理模式與流程，考慮公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式及特點(diǎn)，剖析現(xiàn)有公司管理中存在的問題與隱患。全文最后一章則主要針對(duì)公司現(xiàn)有管理模式中存在的問題，從管理模式、質(zhì)量意識(shí)等多個(gè)方面提出建議及改進(jìn)措施。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞