電力裝備制造集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控研究——以A集團(tuán)為例.pdf_第1頁(yè)
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1、隸南y大粵碩士學(xué)位論文電力裝備制造集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控研究一以A集團(tuán)為例摘要電力裝備制造集團(tuán)是典型的高科技企業(yè)集團(tuán),其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以高于傳統(tǒng)企業(yè)盈利能力的核心技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)為利潤(rùn)及現(xiàn)金流的主要來(lái)源,以長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)的高額研發(fā)投入、相對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)較高的人工成本為主要財(cái)務(wù)特征,主要依靠相關(guān)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享或許可來(lái)實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。以上經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)決定了從他們誕生那天開(kāi)始,就面臨著高于傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)倍的不確定性風(fēng)險(xiǎn),其中以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為最

2、終的集中體現(xiàn)。本文從電力裝備制造集團(tuán)的產(chǎn)生與發(fā)展,分析其業(yè)務(wù)范圍與經(jīng)營(yíng)特征,揭示其面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及形成原因,系統(tǒng)梳理其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,指出存在的主要問(wèn)題包括風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與組織基礎(chǔ)、管理協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息化支撐、財(cái)務(wù)治理手段、危機(jī)預(yù)警與應(yīng)對(duì)等7方面,總結(jié)歸納影響高科技企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的4種關(guān)鍵財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):融資風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)投入風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)付人工薪酬風(fēng)險(xiǎn)、收益分配和企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部利益人協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn),提出針對(duì)其業(yè)務(wù)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控“TMC”(時(shí)間T

3、ime動(dòng)因Motivation對(duì)策Countermeasure)三維模型,從事前、事中、事后的時(shí)間維度來(lái)深入分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)因的變化,闡述高科技企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的全過(guò)程防控體系。論文首先運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)構(gòu)建電力裝備制造集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,避免了目前國(guó)內(nèi)外對(duì)電力裝備高科技(技術(shù))企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制片面化甚至單一化的理解。其次,針對(duì)高科技企業(yè)融資難、企業(yè)集團(tuán)資金鏈長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出規(guī)范賬戶(hù)管理,優(yōu)化資金歸集路徑,提高資金

4、歸集效率;逐步推行集中支付,減少資金沉淀:創(chuàng)新融資方式,降低融資風(fēng)險(xiǎn)和資金成本的對(duì)策。第三,研究高科技企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)籌研發(fā)資源配置,應(yīng)對(duì)研發(fā)投入產(chǎn)出考核難題,保證研發(fā)成果的按期轉(zhuǎn)化。第四,依據(jù)高科技企業(yè)集團(tuán)高級(jí)人才密集的特點(diǎn),提出適應(yīng)科技型人才和企業(yè)家型人才激勵(lì)約束機(jī)制的薪酬設(shè)計(jì)方法。最后,提出高科技企業(yè)集團(tuán)收益分配和內(nèi)部利益分配的標(biāo)準(zhǔn),圍繞集團(tuán)母公司集約化管控能力建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同,維護(hù)集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益的有效方法。論文應(yīng)用了理論分析與實(shí)證

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