基于供應(yīng)鏈管理的蘭州石化公司化工原料庫(kù)存優(yōu)化研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的快速發(fā)展，全球范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)的期望值不斷上升，他們期望獲得更高的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，而相對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們開始關(guān)注自己的供應(yīng)鏈問(wèn)題，期望通過(guò)供應(yīng)鏈的改革和發(fā)展，縮減自己的投入成本。與此同時(shí)，供應(yīng)鏈飛速進(jìn)步，企業(yè)的關(guān)注度日趨上升，更多的企業(yè)管理者將供應(yīng)鏈管理的思想充分應(yīng)用于企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)。但是，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想日趨不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，在實(shí)際的管理過(guò)程中出現(xiàn)太多的弊端，以至于給企業(yè)管

2、理者帶來(lái)很多不便，而且增加了太多的成本投入。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想亟待提升，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步。供應(yīng)鏈管理思想下的庫(kù)存管理更加受到人們的關(guān)注，管理者希望通過(guò)庫(kù)存管理來(lái)降低不必要的成本投入，增加自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。
　　本文希望通過(guò)對(duì)蘭州石化公司的實(shí)地調(diào)研，找到該公司庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題，運(yùn)用相關(guān)供應(yīng)鏈及庫(kù)存管理策略和方法，幫助公司擺脫庫(kù)存困境。本文通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈管理思想和在此情景下的庫(kù)存管理的描述，并且對(duì)

3、于庫(kù)存管理的方法進(jìn)行總結(jié)，隨后按照相關(guān)的供應(yīng)鏈的庫(kù)存控制方法來(lái)管理化工品的庫(kù)存，而且結(jié)合化學(xué)品的不同特性對(duì)其進(jìn)行分類管理，著重描述和分析了蘭州石化公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀，并對(duì)現(xiàn)有的化工原料庫(kù)存控制進(jìn)行分析，對(duì)改造項(xiàng)目對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存現(xiàn)狀的改善進(jìn)行比較，接著針對(duì)蘭州石化公司庫(kù)存管理問(wèn)題產(chǎn)生的原因，給出了解決問(wèn)題的方案，通過(guò)針對(duì)性的解決方案，蘭州石化公司庫(kù)存問(wèn)題得以改善。
　　該篇文章是采用理論聯(lián)系實(shí)踐的方法，將供應(yīng)鏈管理理念運(yùn)用到庫(kù)存管理