空調產品有效品質改善方法的研究.pdf

1、L公司空調產品從上世紀九十年代末開始進入國內市場,并取得了不錯開門銷售業(yè)績,但隨著企業(yè)內部一系列經營策略的調整產品銷量大幅降低,通過第三方的調查結果顯示消費者不愿購買L公司空調產品主要是對品質不滿意。
　　本文將結合現代質量管理工具來分析L公司空調產品品質問題,并結合本公司實際情況提出分析不良內容根本原因的有效方法以及如何確保整體性產品品質提升的方法。
　　首先結合企業(yè)內部經營策略的變化分析造成產品品質下降的背景原因,其次針

2、對具體品質問題進行分析改善,通過對具體案例分析得出分析品質問題點根本原因和樹立相應改善對策的一般方法。最后,從提高產品品質的角度分析產品開發(fā)流程中的不足之處并予以改善。
　　通過本文的研究得出,樹立產品不良內容的改善對策不能單純依靠經驗,應運用六西格瑪質量管理工具建立不良現象與產品零部件之間的聯系,從而有針對性的樹立產品改善方案。此外型號開發(fā)階段注重品質控制是有效提升整體品質的重要手段,通過對產品開發(fā)流程的完善加強對新型號開發(fā)時品