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文檔簡介
1、金屬軟磁粉芯屬于軟磁材料,廣泛應(yīng)用于電力設(shè)備和電子功能器件。近年來隨著傳統(tǒng)能源的日益枯竭和人類環(huán)保意識(shí)的提高,太陽能、風(fēng)能、電動(dòng)車等可再生能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越受到重視。可再生能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展必然帶來電源產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展。鉑科磁材公司作為開發(fā)生產(chǎn)電源產(chǎn)品中磁性材料的新公司,采取何種營銷戰(zhàn)略,以在全球激烈市場競爭環(huán)境下生存和發(fā)展是其重要的任務(wù)。
本文首先綜述了戰(zhàn)略管理的思想、企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)。緊接著采用環(huán)境分析法以及波特的5種競
2、爭力分析方法分析全球生產(chǎn)磁性材料和電感的廠商之間的競爭情況,指出鉑科磁材公司在宏觀環(huán)境下,有很大的發(fā)展空間,同時(shí)還能推動(dòng)磁性材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然后通過SWOT分析方法對(duì)鉑科磁材公司及其主要競爭對(duì)手進(jìn)行比較分析。提出在國家大力發(fā)展的可再生能源產(chǎn)業(yè)及節(jié)能產(chǎn)品的應(yīng)用上比主要競爭對(duì)手有優(yōu)勢,而在消費(fèi)電源、工業(yè)電源上,成本和客戶基礎(chǔ)均無明顯優(yōu)勢。鉑科磁材公司最終采取了聚焦差異化經(jīng)營的營銷戰(zhàn)略,聚焦資源專注于產(chǎn)品選擇的差異化、客戶選擇的差異化、生產(chǎn)方
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