吉科公司市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著買方市場的日益鞏固，全球化市場競爭的日趨激烈，同行業(yè)各個公司之間的市場份額爭奪戰(zhàn)，處處硝煙彌漫。怎樣才能在這場激烈的競爭戰(zhàn)爭中取得勝利？這是一個和公司戰(zhàn)略息息相關(guān)的市場營銷問題。如何做好公司市場營銷戰(zhàn)略的研究和分析，關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。
　　市場營銷戰(zhàn)略，是指公司為適應(yīng)市場環(huán)境變化而站在戰(zhàn)略的高度，以長遠(yuǎn)的視野和觀點(diǎn)，從全局出發(fā)研究市場營銷具體問題，策劃新的市場營銷活動，以刺激市場增長。公司營銷戰(zhàn)略的制定對于公司的發(fā)展至關(guān)

2、重要，如何創(chuàng)新公司的競爭優(yōu)勢，成為公司加速發(fā)展的重大問題。
　　通過制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略，讓公司樹立正確的營銷觀念，從根本上解決公司成長過程中遇到的關(guān)鍵問題；充分認(rèn)識和了解快速變化的外部環(huán)境，預(yù)測市場發(fā)展的最新趨勢；充分利用內(nèi)部資源和優(yōu)勢，在滿足市場需求的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新產(chǎn)品及營銷策略，實現(xiàn)自身快速穩(wěn)定增長。
　　本文分為七個部分，以營銷理論為基礎(chǔ)，著重對新加坡吉科公司的市場營銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究，對公司目前遇到的管理及銷售問題進(jìn)行分析，