安瑞公司市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，刺激了我國煤炭等能源行業(yè)的日益繁榮，帶動(dòng)了國內(nèi)礦用風(fēng)機(jī)行業(yè)的快速發(fā)展。《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等利于該行業(yè)發(fā)展的國家方針政策的出臺(tái)，刺激了礦用風(fēng)機(jī)市場(chǎng)需求量的增加。隨著國內(nèi)礦用風(fēng)機(jī)企業(yè)投資力度的增加和對(duì)國外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)吸收，中國礦用風(fēng)機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，原有格局已被改變。安瑞公司礦用風(fēng)機(jī)最近幾年的銷量、市場(chǎng)占有率均有明顯提高，但原有的市場(chǎng)營銷體系在一定程度上制約了安瑞公司的快速發(fā)

2、展，盡快破解其對(duì)安瑞公司的不利影響至關(guān)重要。因此，對(duì)安瑞公司礦用風(fēng)機(jī)市場(chǎng)營銷體系進(jìn)行研究和完善是非常必要的，也是非常有意義的。
　　 本文主要運(yùn)用了案例、理論聯(lián)系實(shí)際、定性研究和定量研究相結(jié)合等研究方法。作者在閱讀了大量企業(yè)戰(zhàn)略、營銷策略等方面的書籍和資料后，運(yùn)用市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略理論，對(duì)國內(nèi)礦用風(fēng)機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，利用SWOT分析法分析安瑞公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅，制定了安瑞公司礦用風(fēng)機(jī)的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上，本文設(shè)計(jì)了安