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1、目前,鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)低迷,正面臨著巨大的挑戰(zhàn),衡鋼集團(tuán)也是如此。想要逆轉(zhuǎn)當(dāng)前的局勢(shì),關(guān)鍵在于能否制定出科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,從而充分預(yù)見(jiàn)環(huán)境的變化,利用機(jī)遇并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
基于上述背景,本文以衡陽(yáng)HY機(jī)械制造公司為研究對(duì)象,依據(jù)戰(zhàn)略管理等經(jīng)典理論,運(yùn)用PEST模型和SWOT分析分別對(duì)HY公司的宏觀環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行了分析,認(rèn)為存在的主要機(jī)會(huì)有:較好的區(qū)位條件、新技術(shù)的發(fā)展、勞動(dòng)力充足。主要威脅有:融資環(huán)境較差、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)短期不確定
2、、環(huán)保要求不斷提升、競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。具備的優(yōu)勢(shì)有:有較好的硬件條件、技術(shù)創(chuàng)新能力較強(qiáng)、有獨(dú)立的ERP系統(tǒng)。劣勢(shì)主要是產(chǎn)品線(xiàn)過(guò)窄、營(yíng)銷(xiāo)能力較差、沒(méi)有形成清晰的企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)不太合理、員工文化水平較低、客戶(hù)資源結(jié)構(gòu)不合理。最后,根據(jù)HY公司的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),提出公司的總體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略以及發(fā)展目標(biāo),并據(jù)此提出業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略、組織設(shè)計(jì)策略、營(yíng)銷(xiāo)策略及人才發(fā)展策略以保證總體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施,希望此文對(duì)HY公司或同類(lèi)型企業(yè)的發(fā)展具
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