ZX郵政戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、ZX郵政是負(fù)責(zé)ZX本地郵政經(jīng)營(yíng)服務(wù)的縣市郵政企業(yè),存在著戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,核心競(jìng)爭(zhēng)力不明確,戰(zhàn)略措施不具體,評(píng)價(jià)體系不完善等問(wèn)題。對(duì)ZX郵政進(jìn)行戰(zhàn)略管理研究,對(duì)引領(lǐng)ZX郵政發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文在闡述相關(guān)戰(zhàn)略管理理論基礎(chǔ)上,運(yùn)用了調(diào)查法、數(shù)學(xué)法、對(duì)比分析法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法分析了ZX郵政戰(zhàn)略管理需要進(jìn)行的三個(gè)方面的研究,即戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施及評(píng)價(jià)。首先運(yùn)用PEST分析,內(nèi)外部因數(shù)IFE、EFE矩陣評(píng)價(jià)分析和波特五力模

2、型分析確定了實(shí)行差異化戰(zhàn)略作為自己的基本戰(zhàn)略,從戰(zhàn)略分析上找出ZX郵政的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次通過(guò)SWOT分析制定了SO,WO,ST,WT戰(zhàn)略選擇,提出了ZX郵政的戰(zhàn)略目標(biāo)就是:在中國(guó)郵政優(yōu)勢(shì)品牌的支撐下,以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)為特征,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為動(dòng)力,不斷強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源優(yōu)勢(shì),提升能力建設(shè),努力打造經(jīng)營(yíng)效益優(yōu)良、人才隊(duì)伍強(qiáng)大、企業(yè)文化先進(jìn),能夠全方位提供信息傳遞、物品運(yùn)送、資金流通服務(wù)的現(xiàn)代郵政。最后戰(zhàn)略實(shí)施中提出依靠品牌優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)