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文檔簡介
1、Z市郵政是中國郵政集團公司全資子公司——G省郵政公司下屬的地級市局。該局承擔著服務Z市人民及全網(wǎng)的郵政通信重任,主營業(yè)務包括:信函、報刊發(fā)行、包裹、機要通信、代理郵政儲蓄、郵政匯兌、代理速遞物流等。
經(jīng)歷了一系列的改革后,Z市郵政通過強化隊伍建設、完善產(chǎn)品體系、優(yōu)化作業(yè)流程、細化管理制度,初步摸索出了一條現(xiàn)代化城市的郵政發(fā)展道路。但是,面對著金融危機后大型企業(yè)開支趨勢的變更、國家金融政策的日趨緊縮、城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整步伐的日
2、益加快、人工場地等各項成本的不斷提升、以及內(nèi)地城市高速發(fā)展造成的沿海城市人口流動等諸多不利因素;Z市郵政亟待借助戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,在已經(jīng)變化的市場格局下,尋求再次突圍。
本文通過SWOT分析法,明確提出Z市郵政戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機遇在于板塊聯(lián)系緊密、城市一卡通項目發(fā)展?jié)摿薮?、相關產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;風險在于城市產(chǎn)業(yè)升級引起企業(yè)內(nèi)外部變化,新興產(chǎn)品的投入和市場認知、傳統(tǒng)管理體制在現(xiàn)行商業(yè)模式下的沖擊等;優(yōu)勢在于三流合一、品牌、和網(wǎng)絡渠道方面,劣
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