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文檔簡介
1、近年來,我國現(xiàn)代化建設(shè)過程中產(chǎn)生的大量安全問題已經(jīng)引起各級政府部門和企業(yè)決策部門的重視?!栋踩a(chǎn)法》的頒布標志著安全生產(chǎn)管理已納入法制化管理的軌道,安全管理責任首次與刑事責任掛鉤,事故的責任者在一定程度上必須承擔法律責任,對出現(xiàn)重大事故的責任人要追究法律責任。 目前國內(nèi)外研究項目安全管理的方法與技術(shù)很多。在項目管理理論的九大體系中,項目安全管理雖與每一體系息息相關(guān),但是安全管理并沒有作為一個獨立的體系分離出來。本文以現(xiàn)代安全管
2、理理論為基礎(chǔ),運用項目管理的理論知識,結(jié)合多年現(xiàn)場安全管理的經(jīng)驗,初步探討了影響建設(shè)項目安全管理模式的關(guān)鍵因素,’主要構(gòu)建了濟鋼建設(shè)項目的安全管理模式,并把它應(yīng)用到濟鋼球團豎爐建設(shè)項目中,以期對相關(guān)企業(yè)以及濟鋼球團豎爐建設(shè)和大中修提供理論指導(dǎo)。 論文通過對現(xiàn)代安全管理的發(fā)展歷程進行簡單的回顧,結(jié)合球團豎爐建設(shè)項目的施工管理特點,初步探討了安全管理與項目的工期的影響關(guān)系,提出了解決工期與采取安全投入措施之間的矛盾。在成本與安全的關(guān)
3、系中,注重從必要的安全設(shè)施投入帶來的成本增加與一旦發(fā)生事故帶來的風險成本這個角度來尋找最低安全投入與成本增加的平衡,從而實現(xiàn)安全保障與成本控制的相對平衡。 豎爐建設(shè)過程是一個集建筑、安裝為一體的生產(chǎn)過程,不可避免地存在大量的危險因素。論文通過安全管理模式在豎爐建設(shè)項目安全管理中的應(yīng)用案例,探討了項目建設(shè)過程中安全措施、人員素質(zhì)要求、安全培訓(xùn)、安全管理網(wǎng)絡(luò)、信息傳遞和安全管理過程控制。論文研究的目的是通過對豎爐建設(shè)項目全過程安全管
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