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文檔簡介
1、江山花苑小區(qū)工程項目是一項“經(jīng)濟適用房”工程項目,該項目的建成,對低收入家庭安置及“棚戶區(qū)”改造有著重要意義。項目施工條件復(fù)雜,安全問題尤為重要。作為該項目的安全管理者,作者選取了江山花苑小區(qū)工程項目的安全管理,作為研究課題,有較強的針對性和實用性。
文章借鑒了國內(nèi)外工程建設(shè),項目管理的,原理、制度與模式,歸納分析了江山花苑小區(qū)建設(shè),項目管理存在的普遍問題,并以作者親自參加的,南昌市江山花苑小區(qū)工程項目,為典型案例,深入探
2、討了,城市住宅工程項目內(nèi)、外層責任單位的,管理模式、制度建設(shè)等方面的具體問題。
從內(nèi)部的控制、造價的管理、信息的系統(tǒng)、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)理等角度,具體分析了江山花苑小區(qū),工程項目的制度建設(shè),從管理模式框架、總承包代建模式、決策模式、招投標模式等角度,探討了江山花苑小區(qū)工程,項目管理的模式。最后,結(jié)合江山花苑小區(qū)工程項目管理經(jīng)驗,提出了項目綜合管理的,系統(tǒng)的,設(shè)計方案,使整體項目的資源的分配,人員的調(diào)配,項目的全程跟蹤,項目
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