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文檔簡(jiǎn)介
1、該篇論文從解析建設(shè)項(xiàng)目管理的基本規(guī)律入手,分析了有代表性的建設(shè)項(xiàng)目管理模式的各自特點(diǎn),闡述了中國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀及不足之處,并在此基礎(chǔ)上提出了建設(shè)項(xiàng)目供方管理模式的全新思路,其核心思想是:項(xiàng)目法人公司采用目標(biāo)管理、系統(tǒng)控制的方法,建立以合同為紐帶的利益聯(lián)動(dòng)機(jī)制,并通過(guò)多種方式和渠道選擇專業(yè)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的供方廣泛參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程.該篇應(yīng)用系統(tǒng)分析與實(shí)證研究方法,并以蘇州河綜合整治項(xiàng)目為例,重點(diǎn)論述了以下內(nèi)容:供方的概念及其基本特征
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