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文檔簡介
1、QZGH管理處是水上交通行政管理和執(zhí)法機構(gòu),隸屬衢州市交通局、浙江省港航管理局雙重領導,屬于全民事業(yè)單位。由于缺乏戰(zhàn)略管理體系,影響了自身的發(fā)展,特別是在當前全球經(jīng)濟危機還在不斷深化,社會經(jīng)濟處在轉(zhuǎn)型的關鍵階段,QZGH又迎來衢江開發(fā)的關鍵時刻,衢江開發(fā)時段是QZGH重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時期,是后期戰(zhàn)略定位的關鍵所在。如何利用自身優(yōu)勢,抓住機遇發(fā)展自己成為QZGH目前亟待解決的問題。
本文采用了定性分析與定量分析相結(jié)合、理論分析
2、與實證分析相結(jié)合,動態(tài)分析和靜態(tài)分析相結(jié)合等寫作方法,運用了PEST模型、EFE矩陣、IFE矩陣、SWOT矩陣等經(jīng)典技術方法來分析和預測QZGH未來方向,以期望所形成的戰(zhàn)略方案,具有較強的針對性和可操作性,從而為QZGH的可持續(xù)發(fā)展提供一定意義上的幫助。
本文以現(xiàn)代戰(zhàn)略管理思想和理論成果為指導,運用企業(yè)戰(zhàn)略研究的一般方法,對QZGH發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部能力進行了系統(tǒng)性、整體性分析,明確了其在競爭環(huán)境中所面臨的機會與威脅,以
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