軟件項目風(fēng)險管理系統(tǒng)的研究和開發(fā).pdf

1、隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，軟件產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中扮演了越來越重要的角色，對軟件項目風(fēng)險管理的意義也愈發(fā)凸現(xiàn)，業(yè)界也出現(xiàn)了大量的軟件風(fēng)險管理的系統(tǒng)。但在實際使用情況中，由于企業(yè)各自的特點，往往很難有統(tǒng)一適用的軟件。本文以中國工商銀行軟件項目管理的設(shè)計與開發(fā)為例，對特定軟件企業(yè)項目風(fēng)險管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)進(jìn)行了深入的分析。 在文中，首先從軟件的生命周期和影響項目是否成功的因素(需求、技術(shù)、成本和進(jìn)度等)兩個方面對軟件項目常見的風(fēng)險進(jìn)行了

2、分析，并對其識別、分析、應(yīng)對和監(jiān)控方法及其流程進(jìn)行了研究。在該研究的基礎(chǔ)上，結(jié)臺工商銀行的實際情況，確定了人力資源風(fēng)險、項目規(guī)模風(fēng)險和項目成本、進(jìn)度風(fēng)險共四項需要量化跟蹤的風(fēng)險，設(shè)計了分析的管理流程。在要跟蹤的風(fēng)險及管理流程確定后，對其設(shè)計與實現(xiàn)也進(jìn)行了闡述。 本文結(jié)臺企業(yè)的實際情況，實現(xiàn)了對企業(yè)所關(guān)注的軟件項目風(fēng)險的量化分析和跟蹤，從而解決丁以往企業(yè)中只能定性分析風(fēng)險的問題。此外，文中所設(shè)計和開發(fā)的系統(tǒng)符合企業(yè)的現(xiàn)有管理流程，