湖北省農技員推廣績效實證研究.pdf

1、眾所周知，農業(yè)科技發(fā)展與創(chuàng)新是實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化的科技保障，而農業(yè)科學技術推廣是實現(xiàn)技術向生產力轉化的重要環(huán)節(jié)?；鶎愚r技推廣體系承擔著農業(yè)技術推廣最為艱巨的任務，發(fā)揮著巨大作用。
　　 我國農技推廣組織經歷了多次的變革以適應經濟社會發(fā)展環(huán)境的改變?；仡櫥鶎愚r技推廣體系改革的歷程可以發(fā)現(xiàn)每一次變革都有效地推動農業(yè)發(fā)展步入新進程。二十世紀九十年代以來，農業(yè)經濟發(fā)展受到商業(yè)化浪潮的影響，部分地區(qū)基層農技推廣組織相繼出現(xiàn)了“線斷、網破、人散

2、”的現(xiàn)象。2005年湖北省政府對農業(yè)推廣體系進行了以“花錢買服務、養(yǎng)事不養(yǎng)人”為原則的改革，取得成果的同時也存在一些問題。本文基于現(xiàn)實背景提出以下疑問：不同的管理體制下，農技推廣績效是否存在顯著性差異？如果不同管理體制下農技推廣績效存在顯著差異，那么不同的管理體制又是通過何種方式影響推廣績效的呢？
　　 本文研究過程中運用了文獻查閱、實地問卷調查、半結構化式深度訪談等研究方法，通過大量的工作獲得一手數據資料。文獻查閱通過對國內外

3、研究文獻進行廣泛的收集與閱讀，指導筆者理清研究思路、選擇正確的研究方法。采用實地問卷調查及半結構化深度訪談方式與調查對象進行交流與溝通獲得研究所需求的資料。數據收集后利用社會學數據處理軟件SPSS17.0進行以描述性、相關性及回歸為主的分析得到以下結果：不同的管理體制下農技員對管理體制的認同程度不同；農技員對組織管理體制認同程度不同會直接影響其推廣行為，具體包括工作內容的時間安排和下鄉(xiāng)、下田指導農戶的次數等；農技員的推廣行為差異造成農戶

4、對其推廣績效評價的差異；農技員對管理體制的認同程度對推廣績效有正向線性關系。
　　 基于以上結果本文認為：農技員對推廣組織的管理體制認同度越高，其推廣積極性越高，具體表現(xiàn)在推廣行為方面下田指導的次數增加、推廣態(tài)度主動耐心；而該積極的推廣行為使得農戶對其農技推廣績效評價更高。所以農技員對推廣管理體制認同度高，推廣績效提高?；谝陨辖Y論本文認為農技改革應充分考慮農技員的因素，管理制度的變遷與設計要獲得農技員的認同與支持。重視農技員的