慧通會計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制體系研究.pdf

1、企業(yè)內(nèi)部治理和控制是提升企業(yè)績效的重要途徑之一。目前，我國對企業(yè)內(nèi)部控制和治理的研究問題，仍然是對于一般化意義上的企業(yè)的，或者是對國外內(nèi)部控制的詮釋，或者借用國外內(nèi)部控制成功理論和實(shí)踐。最近幾年來，國內(nèi)才開始對公司的內(nèi)部控制問題進(jìn)行研究。
　　會計(jì)師事務(wù)所是一種特殊形式的企業(yè)，具有自身獨(dú)特的運(yùn)行機(jī)制和作用。會計(jì)師事務(wù)所服務(wù)于資本市場，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到監(jiān)管服務(wù)作用。因此，會計(jì)事務(wù)所其內(nèi)部治理將比普通的公司治理更彰顯獨(dú)特性和重要性

2、。盡管公司治理的重要性已被管理學(xué)家以及業(yè)界認(rèn)識，并且也不斷被資本市場上重復(fù)上演的企業(yè)治理的失敗案例所證明，但會計(jì)師事務(wù)所作為為其他公司治理提供鑒證作用的特殊企業(yè)，其自身的治理問題卻一再被忽視。
　　本文利用我國慧通會計(jì)師事務(wù)所在內(nèi)部控制方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，以此為案例來研究我國會計(jì)師事務(wù)所遇到的困境，將內(nèi)部控制理論和事務(wù)所內(nèi)部控制具體實(shí)踐進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合，分析事務(wù)所內(nèi)部控制的困境原因，并針對性地提出了改進(jìn)方法，構(gòu)建了事務(wù)所的內(nèi)部控制體系