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文檔簡介
1、本文在查閱大量文獻及深入調研的基礎上，針對廣西農(nóng)業(yè)科學院本身特性及其績效管理現(xiàn)存問題，應用績效管理原理，以組織戰(zhàn)略目標為方向，以平衡計分卡為核心(持續(xù)進步、循環(huán)發(fā)展)，同時融合了關鍵績效指標、目標管理等管理技術，為廣西農(nóng)業(yè)科學院建立一套全面的績效管理體系。另外也分析預測了在廣西農(nóng)業(yè)科學院實施平衡計分卡績效管理所遇到的困難和障礙，也為如何克服困難、順利推行提出了一些建議。 本課題研究的創(chuàng)新點是：第一，打破平衡計分卡經(jīng)典的四個角度，
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