10397.中國平煤神馬集團多元化戰(zhàn)略優(yōu)化研究_第1頁
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1、分類號壁Q三:窆UDC專業(yè)學位碩士學位論文中國平煤神馬集團多元化戰(zhàn)略優(yōu)化研究雷鴻聚論文答辯日期2Q15生5旦23目學位授予日期答辯委員會主席汪洼教援中國平煤神馬集團多元化戰(zhàn)略優(yōu)化研究摘要lIIIIIIIIIIIIlUlUlIIIY2888673中國平煤神馬集團地處河南省平頂山市,是一家“以煤為主、相關(guān)多元”發(fā)展的特大型能源化工集團。在中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的環(huán)境下,煤炭“黃金十年”一去不復返,企業(yè)依靠數(shù)量、速度的粗放發(fā)展方式已經(jīng)難以持續(xù),公

2、司經(jīng)營多年的多元化戰(zhàn)略面臨新的挑戰(zhàn)。本文以中國平煤神馬集團為研究對象,以多元化戰(zhàn)略優(yōu)化為研究內(nèi)容,重點研究多元化戰(zhàn)略優(yōu)化目標、優(yōu)化方案和保障措施。多元化戰(zhàn)略優(yōu)化是一個通過分析企業(yè)當前戰(zhàn)略、內(nèi)部外部環(huán)境、核心能力、業(yè)務組合、經(jīng)營績效等關(guān)鍵影響因素,發(fā)現(xiàn)業(yè)務組合存在的不足之處,然后提出解決方案的過程。本文運用PEST、波特五力模型、GE矩陣、SWOT等方法進行分析,對業(yè)務組合實施診斷,指出了中國平煤神馬集團多元化戰(zhàn)略中存在的盈利能力、體制機

3、制、文化管理、人才隊伍、投資管理等方面的問題,提出了中國平煤神馬集團同心多元化戰(zhàn)略目標、優(yōu)化措施和煤炭采選、尼龍化工、煤焦化工、煤鹽化工、煤電等業(yè)務優(yōu)化方案,同時制定了加強集團戰(zhàn)略管控、推動資本運營等保障措施。這些研究成果為中國平煤神馬集團提高多元化戰(zhàn)略整體優(yōu)勢,提升企業(yè)經(jīng)營績效,建設(shè)具有國際競爭力的新型能源化工集團,適應中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的要求提供了參考,對其他走多元化發(fā)展道路的大型煤業(yè)集團也有一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞:多元化;戰(zhàn)略;業(yè)

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