四十三所工藝技術(shù)人員勝任素質(zhì)模型研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩64頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、在現(xiàn)代工商管理中,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成與增強(qiáng)越來(lái)越依靠人力資源來(lái)實(shí)現(xiàn),而勝任素質(zhì)模型對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特殊貢獻(xiàn),得到了眾多人力資源管理研究者與企業(yè)的關(guān)注。目前,勝任素質(zhì)模型的研究和應(yīng)用多集中于管理者身上,但在一些高科技企業(yè),核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在技術(shù)人員身上,本文希望通過(guò)此次研究,可以明確一個(gè)優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員應(yīng)具備哪些勝任素質(zhì),以此作為企業(yè)甄選、培訓(xùn)員工等工作的參考。 本論文首先對(duì)勝任素質(zhì)與勝任素質(zhì)模型的相關(guān)理論進(jìn)行綜述研究,其中包

2、括勝任素質(zhì)與勝任素質(zhì)模型的歷史沿革與發(fā)展、國(guó)內(nèi)外勝任素質(zhì)及其模型的研究成果,并對(duì)勝任素質(zhì)模型建立的工具進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹。本文在對(duì)相關(guān)理論內(nèi)容研究的基礎(chǔ)上,本文以四十三所的工藝技術(shù)人員為調(diào)查對(duì)象,采用訪談和問(wèn)卷相結(jié)合的方法探討了從事航天企業(yè)的技術(shù)人員的勝任素質(zhì)模型,對(duì)研究資料主要采取定量分析的方法,最后初步建立了四十三所工藝技術(shù)人員的素質(zhì)模型,并將之運(yùn)用到企業(yè)的招聘選拔中去。本研究通過(guò)定量的方法,得出了工藝技術(shù)人員的勝任素質(zhì)模型,主要包括

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論