中油烏魯木齊化工銷(xiāo)售公司化肥營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略.pdf_第1頁(yè)
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1、目前，我國(guó)化肥市場(chǎng)日益活躍，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，化肥產(chǎn)品不斷增加。加入WTO后，世界化肥巨頭紛紛涌入，我國(guó)民族化肥工業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此，如何進(jìn)行化肥營(yíng)銷(xiāo)及制定化肥營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是擺在每個(gè)企業(yè)面前的一個(gè)重要論題。 文章通過(guò)對(duì)我國(guó)企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境分析、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析、消費(fèi)者行為分析，來(lái)確定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略實(shí)施的管理。同時(shí)，也描述了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的任務(wù)與發(fā)展構(gòu)架，分析了企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和4CS營(yíng)銷(xiāo)組合策略。 文章闡述了企業(yè)如

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