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1、<p> 淺議客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)鐵路變更與梳理概算</p><p> 【摘要】:變更設(shè)計(jì)和梳理概算是對(duì)項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng),是維護(hù)企業(yè)利益、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效手段,特別是鐵路概算梳理工作,是扭虧增盈的難得機(jī)遇。本文通過(guò)對(duì)已建客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)鐵路變更與梳理概算工作體會(huì)進(jìn)行闡述,希冀起到拋磚引玉作用。 </p><p> 【關(guān)鍵詞】:客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)鐵路變更梳理概算 </p><p>
2、 中圖分類(lèi)號(hào):F530.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào): </p><p> 1鐵路項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)和梳理概算的重要性 </p><p> 鐵路項(xiàng)目基本上都采用施工總價(jià)承包合同,合同總價(jià)一般由投標(biāo)實(shí)體工程量清單章節(jié)小計(jì)與總承包風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)構(gòu)成,按以往鐵路項(xiàng)目建設(shè)的慣例,總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)可以全部計(jì)價(jià)。近幾年來(lái),由于國(guó)家審計(jì)的介入,對(duì)總價(jià)承包合同有了新的解釋?zhuān)杭此锌偝邪L(fēng)險(xiǎn)費(fèi)必須以實(shí)體工程、甲供材
3、料調(diào)差等有資料支持的方式結(jié)算,鐵路項(xiàng)目施工總價(jià)承包合同實(shí)際上執(zhí)行的是設(shè)計(jì)概算總額為上限的單價(jià)合同。因此,在設(shè)計(jì)概算控制的前提下,要想取得好的經(jīng)營(yíng)效果,除加強(qiáng)內(nèi)控制度與監(jiān)督外,還要求熟悉、掌握鐵道部相關(guān)政策法規(guī)和常規(guī)做法,真正理解掌握施工總價(jià)承包合同的相關(guān)規(guī)定,重視項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)與梳理概算工作,增加合同外收入。 </p><p> 2變更設(shè)計(jì)的依據(jù)和原因及分類(lèi) </p><p> 2.1變
4、更設(shè)計(jì)的依據(jù) </p><p> 設(shè)計(jì)變更的目的就是為了減小施工難度、縮短工期、化解風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造效益、降低成本,避免質(zhì)量事故的發(fā)生,追求項(xiàng)目利潤(rùn)的最大化。 </p><p> 2.2變更設(shè)計(jì)的原因及分類(lèi) </p><p> 變更設(shè)計(jì)共分為以下5種原因: </p><p> ?、偻晟圃O(shè)計(jì)的變更,是指對(duì)設(shè)計(jì)文件缺陷、錯(cuò)誤、遺漏的修改、補(bǔ)充完善
5、或優(yōu)化; </p><p> ?、诠こ藤|(zhì)量事故的變更,是指按《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》(鐵建設(shè)〔2003〕48號(hào))界定的工程質(zhì)量事故引起的變更設(shè)計(jì); </p><p> ③標(biāo)準(zhǔn)的變更,是指鐵道部批準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)模的變化引起的變更設(shè)計(jì); </p><p> ?、懿豢深A(yù)見(jiàn)的變更,是指不可抗力、不可預(yù)見(jiàn)的外部因素等引起的變更設(shè)計(jì);(地質(zhì)條件的變化在此條中已
6、包含) </p><p> 3變更設(shè)計(jì)方面的做法和體會(huì) </p><p> 3.1施工前期的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備及過(guò)程中的控制 </p><p> 根據(jù)鐵路項(xiàng)目的特點(diǎn),在施工前應(yīng)建章立制,成立專(zhuān)門(mén)的變更設(shè)計(jì)管理小組,編制《變更設(shè)計(jì)管理辦法》,具體做法為: </p><p> 3.1.1進(jìn)場(chǎng)以后,立即加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)代表及監(jiān)理的有效溝通,為日后的
7、方案優(yōu)化、變更設(shè)計(jì)的運(yùn)作提供通暢的溝通平臺(tái); </p><p> 3.1.2明確項(xiàng)目經(jīng)理為變更設(shè)計(jì)第一責(zé)任人,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工、項(xiàng)目總經(jīng)為副組長(zhǎng),各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的變更設(shè)計(jì)管理小組。并指派責(zé)任部門(mén)具體負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)工作,保持人員的穩(wěn)定性,因工作需要確需發(fā)生人員調(diào)動(dòng)的,對(duì)工作接任者留有書(shū)面交接材料,保證變更設(shè)計(jì)工作的連續(xù)性與銜接。 </p><p> 3.1.3建立健全
8、完善的變更設(shè)計(jì)制度體系,編制制定《變更設(shè)計(jì)管理辦法》,明確變更設(shè)計(jì)工作的組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作程序、資料準(zhǔn)備、文件編寫(xiě)、獎(jiǎng)罰政策等。負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的人員必須要有高度的責(zé)任心、工作的積極性。 </p><p> 3.1.4加強(qiáng)成本核算,做好標(biāo)后預(yù)算及變更策劃工作 </p><p> 新項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后,首當(dāng)其沖的工作應(yīng)該是進(jìn)行成本測(cè)算,找到盈虧點(diǎn),并針對(duì)嚴(yán)重虧損的項(xiàng)目、影響節(jié)點(diǎn)工期的
9、項(xiàng)目進(jìn)行變更策劃,組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地了解、充分論證,制定切實(shí)可行的變更方案。 </p><p> 3.1.5由于這幾年國(guó)家加大鐵路投資,鐵路設(shè)計(jì)院任務(wù)比較飽滿(mǎn),設(shè)計(jì)圖紙很難做到十分完善,項(xiàng)目組織進(jìn)場(chǎng)后一定要立即派人和設(shè)計(jì)院進(jìn)行緊密溝通,聯(lián)系設(shè)計(jì)院出圖的同時(shí)要仔細(xì)核對(duì)圖紙、分析每一道工序,清理工程量,爭(zhēng)取把變更、工程量差、地質(zhì)變化等問(wèn)題解決在出圖前。 </p><p> 3.1.6堅(jiān)持
10、變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度 </p><p> 對(duì)一些影響施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效果的重大變更,變更設(shè)計(jì)管理小組要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,明確變更思路及操作方法。 </p><p> 3.1.7正確對(duì)待減量變更 </p><p> 在施工過(guò)程中,盡量不要做減量變更。在操作減量變更的同時(shí)要充分理解鐵路合同管理規(guī)則,避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致利潤(rùn)流失。 </p><p>
11、3.1.8正確對(duì)待工期提前 </p><p> 鑒于鐵路工期只能提前不能推后的現(xiàn)狀,需謹(jǐn)慎對(duì)待業(yè)主的趕工承諾,不能盲目加大投入,所有增加的投入須做好原始記錄,盡可能找監(jiān)理簽字確認(rèn),以便日后梳理概算時(shí)用到。 </p><p> 3.2鐵路項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的基本原則 </p><p> 鐵路變更設(shè)計(jì)必須遵循以下幾個(gè)基本條件:①調(diào)查研究、充分論證、確保設(shè)計(jì)變更的可實(shí)施性
12、;②確保工程質(zhì)量和設(shè)計(jì)的使用功能,保障施工進(jìn)度和安全;③各部門(mén)通力合作、正確、及時(shí)的處理好設(shè)計(jì)變更,提高項(xiàng)目盈利空間,保障工程施工進(jìn)度。 </p><p> 在保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及其使用功能的前提下,鐵路項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)的原則一般為: </p><p> 3.2.1積極爭(zhēng)取操作成Ⅰ類(lèi)變更 </p><p> 通過(guò)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院加強(qiáng)溝通,力爭(zhēng)將費(fèi)用較大的項(xiàng)目按
13、Ⅰ類(lèi)變更申報(bào),但是,Ⅰ類(lèi)變更需要鐵道部的審批,它在很大程度上取決于業(yè)主對(duì)此的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),以及初步設(shè)計(jì)核批單位對(duì)業(yè)主解釋的認(rèn)同,風(fēng)險(xiǎn)較大,但利潤(rùn)極高。 </p><p> 3.2.2對(duì)無(wú)利可圖或嚴(yán)重虧損的項(xiàng)目做取消或減量變更。 </p><p> 3.2.3提前操作有利潤(rùn)的Ⅱ類(lèi)變更 </p><p> 根據(jù)成本核算的盈利項(xiàng)目,施工時(shí)要提前操作有利潤(rùn)的Ⅱ類(lèi)增量變更設(shè)
14、計(jì),但要注意適當(dāng)控制額度,主要是考慮到Ⅱ類(lèi)變更費(fèi)用占風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。 </p><p> 3.2.4多操作費(fèi)用減少、利潤(rùn)大同時(shí)又能降低施工難度或加快施工進(jìn)度的變更。 </p><p> 3.2.5變更時(shí)要結(jié)合總體施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃安排,關(guān)鍵線(xiàn)路上的工程項(xiàng)目變更要不影響總工期為前提,對(duì)需要加大投入確保工期或施工成本嚴(yán)重超合同價(jià)的工程項(xiàng)目堅(jiān)決進(jìn)行變更,盡早完善變更手續(xù),其它項(xiàng)目盡量不要變更,以免影
15、響總工期,造成后期要加大投入搶工期。 </p><p> 3.3變更設(shè)計(jì)方面的工作技巧 </p><p> 3.3.1變更設(shè)計(jì)溝通的一般程序 </p><p> 先以工作聯(lián)系單的形式向設(shè)計(jì)代表反映圖紙的差錯(cuò)漏或現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符等問(wèn)題,并通知業(yè)主、設(shè)計(jì)院和監(jiān)理單位到現(xiàn)場(chǎng)核查,在業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理相關(guān)人員核實(shí)后,由業(yè)主組織召開(kāi)變更會(huì)議,形成四方會(huì)議紀(jì)要。 <
16、;/p><p> 依據(jù)紀(jì)要精神準(zhǔn)備申報(bào)資料,并通過(guò)與設(shè)計(jì)院專(zhuān)冊(cè)工程師的聯(lián)系與溝通,完成工程量與變更費(fèi)用的跟蹤;業(yè)主同意變更設(shè)計(jì)后會(huì)以變更通知單形式確認(rèn)變更費(fèi)用(Ⅰ類(lèi)變更設(shè)計(jì)報(bào)鐵道部鑒定中心審批)。 </p><p> 3.3.2Ⅰ類(lèi)變更設(shè)計(jì)費(fèi)用申報(bào)時(shí),考慮到鐵道部的核減,應(yīng)盡量將變更費(fèi)用做大。 </p><p> 根據(jù)鐵路Ⅰ類(lèi)變更的申報(bào)程序和經(jīng)驗(yàn),Ⅰ類(lèi)變更設(shè)計(jì)院上
17、報(bào)費(fèi)用(非施工單位上報(bào))至少要達(dá)到350萬(wàn)元以上,才有可能成功,否則很有可能被劃為Ⅱ類(lèi)變更。 </p><p> 3.3.3注意加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)代表及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的溝通,并及時(shí)取得簽字確認(rèn),完善變更設(shè)計(jì)手續(xù)。 </p><p> 對(duì)于設(shè)計(jì)缺陷引起的變更,如施工圖量差、設(shè)計(jì)原因造成的廢氣工程,地質(zhì)類(lèi)變更、過(guò)渡工程方案變化類(lèi)變更、以及業(yè)主原因引起的變更,注意與業(yè)主工程部、設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師密
18、切聯(lián)系,尤其是隱蔽工程需及時(shí)取得第一手音像資料與簽證。 </p><p> 3.3.4歸集的變更理由應(yīng)盡量向Ⅰ類(lèi)變更原則靠攏,且要與國(guó)家政策相符 </p><p> Ⅰ類(lèi)變更設(shè)計(jì)的理由盡量從鐵道部及業(yè)主的文件要求、標(biāo)準(zhǔn)提高,鐵道部建設(shè)方案調(diào)整,地方政府要求等方面的找原因,不要找設(shè)計(jì)缺陷,更不能提自身原因,要盡量不提工期原因(會(huì)影響趕工措施費(fèi)用的申報(bào)),還要與國(guó)家政策相符。 </p
19、><p> 4梳理概算方面的體會(huì) </p><p> 除了搞好設(shè)計(jì)變更工作外,還要在施工過(guò)程中,加強(qiáng)梳理概算的日常工作,定期對(duì)施工中發(fā)生的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)提高、地方性收費(fèi)、施工方案的調(diào)整、甲供材料的調(diào)差、甲控及當(dāng)?shù)氐夭牡臐q價(jià)、工費(fèi)上漲以及施工圖量差等進(jìn)行清理,并取得監(jiān)理簽認(rèn),加強(qiáng)各項(xiàng)資料管理,為后期梳理概算做好準(zhǔn)備。 </p><p> 梳理概算一般需要收集以下資料: &
20、lt;/p><p> 1、工程變更的會(huì)議紀(jì)要、圖紙及工程數(shù)量確認(rèn)資料,變更工程數(shù)量必須經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)院專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及業(yè)主專(zhuān)業(yè)工程師簽字確認(rèn),屬于風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)外的變更原因主要有:標(biāo)準(zhǔn)提高、新增工程、建設(shè)規(guī)模及方案變化、建設(shè)單位及地方要求等; </p><p> 2、及時(shí)將業(yè)主、設(shè)計(jì)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的口頭指令轉(zhuǎn)化為書(shū)面指令; </p><p> 3、國(guó)家及鐵道部政策性調(diào)價(jià)文件
21、,如材料及工費(fèi)調(diào)差等; </p><p> 4、征地拆遷的協(xié)議、發(fā)票及付款憑證; </p><p> 5、材料的供貨合同及發(fā)票,主要指鐵道部?jī)r(jià)差系數(shù)補(bǔ)貼以外的特殊材料,如地材、支座、伸縮縫、防水材料等; </p><p> 6、地方性收費(fèi)的有關(guān)文件及付款憑證,如公路占規(guī)費(fèi),河道占用費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等; </p><p> 7、有關(guān)其他的概算
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