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1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,人才的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈。吸引人才,留住人才已日益成為各企業(yè)人力資源管理的首要目標(biāo)。企業(yè)年金作為企業(yè)人力資源管理和薪酬福利制度的重要組成部分,一個(gè)符合國(guó)家政策和企業(yè)實(shí)際的企業(yè)年金計(jì)劃,不但可以提高員工的養(yǎng)老金待遇,提高退休生活質(zhì)量,而且可以穩(wěn)定員工隊(duì)伍、吸引優(yōu)秀人才,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感和安全感。特別是近年來(lái),隨著我國(guó)人口老齡化的到來(lái)以及基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度所面
2、臨的困境,作為多支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的重要組成部分,企業(yè)年金的建立和發(fā)展將直接影響到未來(lái)我國(guó)整個(gè)社會(huì)保障體系的發(fā)展和完善。企業(yè)年金理論研究和實(shí)踐運(yùn)用已越來(lái)越成為學(xué)術(shù)理論界普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)這一問(wèn)題的研究,對(duì)于推動(dòng)我國(guó)企業(yè)年金的健康發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 山東航空集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山航集團(tuán)公司”)是由中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司、山東省經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)投資公司等十二家股東組控的從事航空運(yùn)輸相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán)公司。本文試圖以山航集
3、團(tuán)公司為案例,對(duì)企業(yè)年金發(fā)展提出自己的意見(jiàn)建議。 本文首先介紹了選題的背景和意義,并對(duì)企業(yè)年金的一些基本理論進(jìn)行了闡述,簡(jiǎn)要介紹國(guó)內(nèi)外兩個(gè)比較典型的企業(yè)年金計(jì)劃,分析了國(guó)內(nèi)外企業(yè)年金發(fā)展現(xiàn)狀和制約因素。然后對(duì)山航集團(tuán)公司原企業(yè)年金計(jì)劃方案在設(shè)計(jì)中的一些不足進(jìn)行分析,針對(duì)其缺陷,在吸收借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)年金方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)我國(guó)相關(guān)政策規(guī)定和山航集團(tuán)公司的實(shí)際,按照“老人”、“中人”、“新人”及男、女員工的區(qū)別對(duì)養(yǎng)老待遇的影響
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