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文檔簡(jiǎn)介
1、本文在深刻剖析全面預(yù)算管理本質(zhì)的基礎(chǔ)上,理論聯(lián)系實(shí)際,以規(guī)范研究為主,規(guī)范和實(shí)證研究相結(jié)合的方法,論述我國(guó)航空公司實(shí)施全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀,指出其存在的主要問(wèn)題,最后針對(duì)問(wèn)題提出解決的思路并舉例說(shuō)明。 本文借鑒卡普蘭預(yù)算模式及卡普蘭教授和諾頓總裁的最新研究成果——戰(zhàn)略地圖——這一戰(zhàn)略分解工具,提出利用戰(zhàn)略地圖、平衡計(jì)分卡將我國(guó)航空公司的戰(zhàn)略層層分解到全面預(yù)算目標(biāo)的思路,并進(jìn)行了嘗試。本文認(rèn)為航空公司在成本責(zé)任中心的確定過(guò)程中應(yīng)考慮
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